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- 2021-03-21 发布于江苏
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订单流程管理概述;目 录;课程目的
;目 录;两个重要的概念;市场环境的变化要求我们更加关注客户;顾客的需求是什么?;传统的关注职能部门的管理方式无法有效满足客户需求;;什么是流程(process)?(Hammer)
流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程,是企业价值创造的机制。
流程的特点:
共同给客户创造价值;
跨越了多个职能部门;
是一组相互关联的活动;;什么是流程式管理?;目 录;什么是集成供应链(ISC);;供应链与功能领域KPI的确定——价值驱动 ;理论基础:Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model:供应链运作参考模型;ISC 流程框架(Level 0);在框架指导下,确定各大流程的运作模式并逐层细化以构筑结构化的流程体系;预测;目 录;计划;订单履行业务范围;层次;过渡流程概览示意图(试点办事处);过渡流程概览示意图(非试点办事处);使能流程;订单履行使能流程 (1)-订单更改;订单履行使能流程 (2)-特殊物料采购;订单履行使能流程 (3)-艾默生/华电合同处理;订单履行使能流程 (4)-替代发货;订单履行使能流程 (5)-特殊POC;订单履行使能流程 (6)-欠料发货;订单履行使能流程 (6)-欠料发货-续;目 录;订单履行关键业务点介绍;合同接收;工勘/预付款统筹;特采计划;合同
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