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施工人员管理管理办法 施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。 因工程进度需要加 班时，所有工作人员必须服从。 、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示， 施工队长外出 执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 、病假需出示病假证明书。 、事假要向项目经理申请，填写请假条。 、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 、自工程开工之日起至竣工之日止， 坚持每天举行一次碰头例会。 、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参 加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。 施工项目经理可根 据具体问题扩大参加例会人员范围。 、施工中发现的问题必须提交例会讨论， 重要事项报公司总经理。 例会中做出的决定必须坚决执行。