综合项目总工岗位职能职责.docVIP

项目经理岗位职责 认真落实实施国家相关法律、法规、政策、标准及企业各项管理 制度，建立健全项目部各项管理制度。 项目经理是施工生产指挥者，对工程全方面工作负有直接责任。 负责项目工程组织、 计划、施工及技术、质量、资源、安全文明施工、外联协调、完工交验管理。 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全方面管理，完成企业下达施工生产任务及各项关键工程技术经济指标。 组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按 协议要求完成。 抓好工程施工质量及材料质量管理，争 创优质工程，树企业形象，对用户负责。 对施工安全生产负责，抓好安全施工教育、加强现场管理，确保现场施工安全。 对施工现场定时进行安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法并立即处理。 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，主动创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。 加强对原材料机具、劳动力管理，努力降低工程成本。 负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。 组织做好工程资料台帐搜集、整理，建档、交验 规范化管理。 项目总工岗位职责 在项目经理领导下，对项目标技术质量管理工作全方面负责。 落实实施国家相关技术政策、法规、地方标准和企业质量管理体系文件等。 组织项目部技术人员熟悉设计文件，主持图纸会审，参与设计技术交底，并负责办理设计变更及工程洽商。 负责项目质量确保管理体系建立、运行等各项工作。 组织编制施工组织设计和各项专题施工方案，包含施工工艺、质量、安全及环境保护方法等。 组织质量过程、危险源和环境原因识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和关键环境原因。 处理施工过程中工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环境保护等技术交底工作。 负责组织项目试验和检验、测量放线及计量工作，负责对测量数据复核。 负责定时组织工程项目质量检验，对施工生产中存在事故隐患提出意见和处理方案。 负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，参与由项目经理组织分部工程验收及单位工程预验收。 组织新技术、新材料、新工艺、新产品推广和应用。 负责组织完工技术文件资料编制，编写完工总结。 项目生产经理岗位职责 落实实施国家、地方和企业相关安全生产各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。 负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前验收工作，对关键防护设施、关键施工部位安全性负直接管理责任。 组织工程项目标安全检验，对各类事故隐患立即消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。 发生伤亡事故时，帮助项目经理快速抢救伤员，保护事故现场和向上级汇报事故情况，参与事故调查，落实防范方法。 做好施工计划管理和分析,每个月对生产计划实施情况进行分析，立即提出估计和控制目标。 帮助项目经理安排好各施工班组生产作业场地。 负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌建立。 严格实施安全操作规程，确保安全生产，降低工伤事故损失。 帮助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。 组织编制项目施工进度计划，对分包队伍生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。 负责对分包方、劳务方所施工程质量进行监督和验收，降低返工损失，帮助经营人员对分包方、劳务方已完工程工日或工程量结算进行审查。 质检员岗位职责 服从上级领导管理，遵守企业各项管理要求。 熟悉和学习施工程序、技术规范、质量标准和操作规程。 加强业务学习，对业务熟练掌握，确保工程质量。 帮助、督促、检验项目部技术质量方案、质量计划编制及质量资料上报及回收。 帮助项目部技术人员审查分析施工图纸，做好施工前图纸会审、质量技术交底工作。 对施工现场能进行有效质量控制，能处理施工现场出现通常质量问题，做好工程项目标质量检验工作。 配合、帮助项目部做好质量报表工作。 配合工程部做好工序交接、自检工作，帮助项目部做好工序报检工作。 严格根据相关要求做好工程内业资料编制、整理和上报工作。 立即完成领导交办其它工作。 技术员岗位职责 审核企业合作工程及企业直属项目标施工组织设计、专题施工方案、质量计划及创优计划。 组织、参与企业合作工程及自施项目施工组织设计、施工方案编制和新技术、新工艺、新设备、新材料审查。 督促、落实施工组织设计、施工方案上报、立案等工作，参与并帮助处理项目施工中技术难题。 参与、落实对企业在施工程项目标技术、质量、测量、试验管理工作进行监督、检验、指导和考评。 落实危险性较大分部分项工程安全专题施工方案教授论证会相关事宜。 参与在施工程严重质量问题及质量事故调查、分析及处理。 组织、实施、落实企业科技开发项目标立项、研发、申报等。 督促、落实企业QC结果编写和审定。 组织、实施