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精品文档 精品文档 PAGE PAGE8 精品文档 PAGE 狼性管理-锻造项目管理实战高手 主讲：郭楚凡 【课程背景】 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。 作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完成，并对项目中出现的问题进行实时指导。 我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。 【培训目的】 本课程将帮助您和您的企业： 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 【适合对象】 总经理、副总、各部门经理、主管、各项目经理 【适合方式】 研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习 【培训时间】 两天（12小时） 【培训人数】 20—30人左右 【课程内容】 分享：项目及特征 分享：搬家