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- 2021-03-23 发布于广东
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1.0目的
为规范公司的薪酬管理,提高薪酬管理水平,充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要 作用,特制定本制度。
2?0适用范围
本制度适用于华发实业(福建)股份有限公司所有员工。
3.0薪酬的定义
本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。
4. 0薪酬分配原则
公平性原则,体现内部的公平公正,满足员工对薪酬分配的公平感。
竞争性原则,使薪酬标准具有吸引力。
3.激励性原则,适当拉开差距发挥薪酬的激励作用。4.经济性原则,使薪酬与员工的工作绩效紧密结合。
3.激励性原则,
适当拉开差距发挥薪酬的激励作用。
4.经济性原则,
使薪酬与员工的工作绩效紧密结合。
5.合法性原则,
使薪酬制度符合国家法律法规的规定。
5. 0薪资结构
1基本工资
基本工资是用于保障员工基本生活而确定的工资,为同定工资。
2加班工资
加班工资是根据国家和地方法律法规,对超额工作吋间的劳动回报。本制度屮的加班工 资是指公司依据各单位正常工作时间的不同,采取包干定额的方式计算的加班工资。
5.3岗位工资
岗位工资是按照员工在工作屮的不同岗位确定的工资,岗位工资的标准是根据各岗位的 技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。具体步骤如下:
3. 1岗位评价
依据岗位所处职级和岗位贡献度,将各岗位归等、归级。
以岗位对公司发展影响所具有的六大要索作为评价一级指标。
各指标一
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