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nanhaizhanlue 工作室 专业的智力产品提供商
某钢铁企业物供副总考核指标
编号
指标名称
单位
指标标准
考核方法
信息来源
考核目的
1
公司净利润
万元
财务部
以公司的目标利润为导向
2
保生产供应
次
生产分厂
保证生产的正常顺利进行
3
采购成本控制目标完成率
%
财务部
保证经济的采购到所需物资
4
采购质量不合格率
%
汇总信息
保证采购物资的质量
尽量降低采购物资的库存的资金占用,
提高资
5
采购物资库存资金占用
万元
财务部
金使用效率
6
部门总费用控制目标完成率
%
财务部
严格按预算控制支出提高利润率
严格控制辅助加工的成本,
保证公司目标利润
7
辅助加工的成本控制
万元
财务部
的实现
提高供应商管理的水平,
保证采购成本的经济
8
供应商的管理
采购部
性
9
安全事故控制
安环部
保证安全开展工作
某钢铁
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