某钢结构公司战略发展规划.docxVIP

WORD格式 钢结构有限责任公司战略发展规划 某钢结构有限责任公司 战略发展规划 (2015 — 2019) 专业资料整理 WORD格式 XX钢结构有限责任公司战略发展规划 前言 自 2010 年实现战略合作以来， 通过四年的运营， XX 钢结构有限责任公司 （以下简称 “公司 ” ）在制度建立、班子建设、组织机构搭建、市场体系布局、经济效益、质量技术管理 等各方面， 均有所提高， 管理队伍也已逐步适应新的发展模式。随着公司规模的不断扩大， 市场体系的逐步延伸，公司整体市场开发能力、加工能力、施工能力、技术管理能力，资金运 营能力等方面的不足日益凸显。为此，根据公司实际情况，结合外部发展环境，制定公司未来 新一轮的战略规划，并制定一系列措施以保障战略规划的顺利实施， 以促使公司在保持可持续 健康发 展的同时，实现公司整体竞争力的跨越式提升。 1/36 专业资料整理 WORD格式 XX钢结构有限责任公司战略发展规划 第一章 宏观环境分析 一、 政治、法律环境分析（ P ） 政治体制稳定， 国际地位稳步提升， 为钢结构行业的发展提供强有力的政治保障。近年 来钢结构行业的发展越来越受关注与支持， 相关法规和技术政策、 标准也逐步完善， 同时国 家建设部、 中国钢铁工业协会、 中国钢结构协会等也联合推动我国建筑钢结构事业的发展。 “ 十二五 ”规划提出， 到十二五末逐步实现年建筑钢结构用材占全国钢材总量 10%左右， 而目前只达到 4%左右，市场有巨大的空间与发展潜力。 《国务院关于化解产能严重过剩矛盾 的指导意见》 提出要推广钢结构在建设领域的应用， 提高公共建筑和政府投资建设领域钢结 构使用比例， 在地震等自然灾害高发地区推 广轻钢结构集成房屋等抗震型建筑。同时《建筑业发展 “十二五 ” 规划》明确提出要增加钢 结构工程比例，推进节能减排，积极推动建筑工业化。 《江苏省钢结构行业 “ 十二五 ” 规划》提出， 2015 年钢结构产量比 2010 年 翻一番，企业营业额、建筑业总产值、工业总产值年均增长 15%以上， 2015 年产 值利税率达到 10% ；企业总数稳步有序增长，结构进一步优化，一级资质企业占 到企业总数的 15% 以上，培育年营业额超 10 亿元、年制作安装量超 10 万吨的企 业或企业集团 10 家以上，培育年营业额超 30 亿元、年制作安装量超 30 万吨的 企业或企业集团 5 家以上，力争打造两家年营业额超 50 亿元、年制作安装量超 万吨的企业或企业集团。 国家住建部批准钢结构企业进行总承包试点， 促使钢结构企业由单纯的构件加工制作向 建筑建造一体化发展， 进一步提升企业的集成建筑综合施工能力， 推动钢结构行业的快速发 展。 近年来国家对钢结构的政策有了两个变化： 一是推广钢结构实质性政策已经出现，部分 政府已定下产业化住宅覆盖率的具体时间表。 二是上海对装配式建筑项目给予了 60 元 / 平 方米的补贴，为全国首例，为钢结构的推广提供极大助力，随着钢结构的推广，钢结构住宅 规模效应显现，又将形成良性循环。 政策的导向为钢结构行业的发展提供了政策支持与保障， 也给行业内各企业快速发展增 添了信心。 二、 经济环境分析（ E ） 我国以投资作为经济增长关键的发展方式， 为钢结构行业的发展构建了良好的经济环境。 2013 年全社会固定资产投资增长 19.6% ，高于预期的 18%，今年两 会期间，国家发展改革委将全年投资增长预期目标下调至 17.5%，持续的投资增 2/36 专业资料整理 WORD格式 XX钢结构有限责任公司战略发展规划 长将使钢结构市场更加繁荣。 铁路、轨道交通、大型场馆等基础设施的大量建设 给钢结构市场的发展提供了充足的动力。 2013 年我国城镇化率达 53.73%，其中有户籍的只占 37%，与发达国家 80% 以上的城镇化率相比，仍有很大差距。城镇化进程带来的基础设施建设的增长， 必然带动工程建筑的快速增长， 同时也拓展了钢结构的发展空间。 同时城镇化也 必然带来大量的住房需求，我国每年约 20 亿平方米的新建建筑，钢结构住宅仅 占不到 2%，相比发达国家的 40%-50% ，发展空间巨大。 但是经济下行压力和房地 产市场的调整会对钢结构住宅市场有一定的负面作用。 三、 社会、文化环境分析（ S ） 随着社会发展， 人们环保意识逐渐增强， 为钢结构这种环保产品的应用提供了机会。 随着人们生活水平的提高，人们的消费观念、消费行为也发生了改变，钢结构住宅也逐渐为人 们所接受。 随着人们审美观念的提升， 对大型场馆和标志性建筑的要求也越来越高，而钢结 构建筑能很好地满足这一点需求。 人口持续增长对住宅、 市政配套、公共交通等提出了持续增长的需求， 对钢结构行业的 快速增长产生积极影响。