道路综合项目工程现场安全文明综合项目施工专项方案精.docVIP

烽火创新谷园区道路综合改造工程安全文明施工专题方案 编制人: 审核人: 审批人: 江西嘉业建设工程集团企业 二〇一七年二月二十八日 目录 第一篇序言 (1 第二篇工程概况 (1 第三篇编制说明 (1 第四篇安全文明施工管理 (2 第一章健全体制 (2 第二章强化制度 (2 第三章明确目标 (2 第四章确定责任 (2 第五章文明施工管理 (3 第1节规范现场管理 (3 第2节文明施工管理 (4 第3节施工现场管理制度 (4 第4节宿舍文明、卫生管理 (4 第5节消防、治安综合管理 (5 第五篇安全文明施工方法 (5 第一章场内外地面硬化施工方案 (6 第二章施工场地内环境卫生管理 (6 第三章施工擎示标牌管理 (6 第四章施工现场标牌管理 (6 第五章综合治理 (6 第六章分部分项工程安全技术方法 (7 第1节基础工程 (7 第2节模板工程 (7 第3节钢筋工程 (7 第4节混凝土工程 (8 第5节脚手架工程 (9 第6节装饰工程 (9 第7节关键机械操作安全方法 (100 第七章安全防火管理方法 (133 第八章其它应注意问题 (134 第一篇序言 现场文明施工是每个施工企业追求,同时也是建筑业和社会需要。文明施工管理水准是反应一个现代建筑施工企业综合管理水平和竞争能力关键特征。根据武汉市建设局颁发《武汉市建设工程现场文明施工管理措施》,我企业对派驻工程一切人员进行教育,提升文明素质,提升管理水平,要以崭新精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基础工作,要求全体职员自觉自愿地主动参与。加强管理采取有效计划和方法对现场文明施工加强管理,争创文明标化工地。 同时为了愈加好地落实落实“安全第一,预防为主”安全生产方针,提升建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,依据《中国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检验标准》(JGJ59-99等相关安全生产法律、法规和市政府《相关深入加强安全生产工作决定》相关要求,特编制本工程安全文明施工施工方案。 第二篇工程概况 本工程在烽火创新谷园区内,本工程由中工武大设计研究院设计,江西嘉业建设工程集团企业承建施工,有道路刷黑、园林、绿化及土建维修工程。 第三篇编制说明 本工程安全文明施工专题方案依据工程项目施工技术文件、现场实际情况、国家相关安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成,具体参考文件资料有:道路施工安全检验标准、建筑施工临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑施工钢管脚手架安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等和本企业质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书、企业环境/职业健康安全方针和目标等。 1 第四篇安全文明施工管理 第一章健全体制 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理关键内容,是实现安全文明生产目标管理组织确保。本工程安全文明管理工作中,实施三级安全文明管理:企业—项目部—专业/劳务分包,并制订各级安全文明生产责任制,制订严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,确保对安全文明从上至下层层把关,面面俱到。 文明施工确保体系 项目经理 项目副经理技术责任人工程技术科质量安全科材料机具科协议管理科 1、落实方法,降低噪音 2、材料堆码规矩,机械停放整齐 3、文明行车,道路洒水降低灰尘 4、计划用料,工完料尽 1、加强职员教 育,做好治安 管理 2、加强卫生检 查,预防疾病 传输 3、加强文明施 工、环境保护 宣传 1、加强原材料 检测,把好进 货关 2、加强现场检 测 3、加强试验废 弃材料管理, 避免环境污染 1、制订相关措 施,场地部署 合理,设施有 序 2、取土弃渣、 污物排放保护 环境及水源 3、安全警示标 志醒目,安全 施工 各施工队责任人、安全员 各作业班组安全员 文明施工管理方法 第二章强化制度 建立安全文明例会制度:工地每个月定时召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究处理安全文明生产中突出问题,确保安全文明生产。 第三章明确目标 实施目标管理是强化干部、职员安全文明思想意识,提升安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工有力方法,按上级相关条文要求,结合企业、项目标实际情况,逐层制订安全管理目标。本项目为企业制订争创市安全文明工地关键工程,项目部全体职员应紧紧围绕这一目标,严谨展开各自工作。 第四章确定责任 1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术责任人、安全员为副组长,施工员、材料员等其它(依据需要为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、依据施工组织设计和企业要求,结合工地实际情况,制订工地安全生产、文明施工制度奖罚措施。实施安全文明生产和经济效益挂钩管理措施,公开奖