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企业发展战略规划书 沧州*****有限公司（以下简称KGI）成立于2005年，是一般纳税人企业。在国内属于 新兴行业企业。公司必需对国外和国内塑料丁业和木产品* * *的现状和走势仃一个比较清晰的判 断，才能做好公司近期、中期、远期战略规划。 第一部分战略分析 一?全球本产品…*环境及其变动趋势对公司的影响 1.1本产品*在国际市场中还有较大发展空间 列出相应的市场定位及市场调研 1.2国内前后十年的市值及预测 时间 全球市值 增长率（预测） 中国市场需求量 增长率（预测） 2000 年 160 亿美元 4.0-5.0% 2001 年 240亿美元21% 2004 年 190 亿美元 4.0-5.0% 174.6万吨 9.0% 2005 年 4.0-5.0% 191.4万吨 10% 2006 年 4.0-5.0% 206.5万吨 8.0-10% 2007 年 320 亿美元 4.0-5.0% 226.6万吨 8.0-10% 2008 年 362 亿美元 4.0-5.0% 273万吨 10% 2009 年 374 亿美元 4.1-4.5% 282万吨 3.2% 2010 年 389 亿美元 4.1-4.5% 301万吨 6.6% 2011 年 405 亿美元 4.1-4.5% 322万吨 7.0% 2012 年 421亿美元4.1?4.5% 2013 年 438 亿美元 4.1-4.