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企业夫学筹建解决方案 -JUL 刖 g “毎投入1美元的培训贯，就僉产生30美元的产值” —美国摩托罗拉公司格言 有了逆个投人与产出比，就产生了每年教育经费约在1.2亿美元以上，总部设在美 国伊利诺伊州,全球计有14个分校的摩托罗竝大学。 企业大学成了企业克争力的’‘催化剂”，著名企业均建有企业大学，惠普商学院、 爱立信中国学院、西门子管理学院等等。目前，美国有1600余家企业大学（世界财富 500强中的约40%亦有企业夫学），SKfflR美的企业也克相效尤。 在中国，企业对公司大学的热情也迩步显现。首先是摩托罗竝在国内建立了摩托罗 拉大学；2002年4月25日，国内著名软件开发商一金蝶国际集团，成立了 金 蝶大学”；保诫大学、联恿学院、春兰大学、海尔夫学、四川新希望大学、伊利集团 商学院……国内知名企业的企业大学也如雨后春笋、不断涌现。 国内外著名企业何以如此热衷于创办企业大学,其目的何在? 什么是企业大学？ 由企业岀资，以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业堵洲厕为师资，通 过实战模拥、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培养企业内部中、高级管理人 才和企业供斛作者为目的，满足人们终身学习需要的一种新型教育、培洲体系。 高素贯的员工 独特的产品 发现、雇用和保留合格人才 筹措发展资本 I 亠I / — 缺乏合格人才 缺乏资本 推行全球战略 技术限制 政府监