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企业发展战略力科地产在屮国 案例内容： 一、 万科地产的品牌之路 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务。至2001年底，公司 总资产64. 83亿元，净资产31. 24亿元，拥有员工5 349名，全资及关联公司43家。公 司于2000及2001年两度分别人选世界权威财经杂志《福如斯》全球最优秀300家和200 家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1991年1月29 0,万科公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通 过配售和定向发行新股2 836 Jj股，集资人民币I. 27亿元，公司开始跨地域发展。1993 年3月，发行4500万股B股” 万科于1988年开始介入房地产开发领域，是国内较早从事住宅商品房开发的企业之一。 公司于：1992年确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将居民住宅作为房地产的主导 开发方向。2001年，集团成功转让万佳股权，全面完成了专业化调整战略，成为单一业务 的房地产集团。截至2001年底，公司已进入深圳、上海、北京等数十个城市犬规模开发房 地产，历年累计竣工面积348. 6力平方米，土地储备量980万平方米。2001年万科房地产 业务按投资区域划分的主营业务收入和净利润情况分别见图10—1图1（12. 万科房地产业务按投资区域划分之主营业务收入（2001年度）万科房地产业务按投资区