价格副主任岗位说明书.pdfVIP

员工岗位说明书 一、基本信息： 岗位名称 造价中心副主任 岗位编码 所在部门或单位 计划财务部 岗位类别 GL 岗位等级 副科 岗位定员 1 直接下级 直接上级 （岗位名称、数 造价主管 3 人 造价中心主任 （岗位名称） 量） 所辖人数 3 人 描述时间 2005 年 5 月 20 日 二、工作描述： 1．职责与工作任务概述： 协助主任开展工作，分管价格管理工作 ■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90 ％ 职责表述：学习国家法律法规，组织制定和完善公司价格制度及有关规定 工作时间百分比： 30 ％ 影响程度： 全部 职 组织学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定 工 责 贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格 作 一 组织制定完善公司的价格管理办法、收集、协调解决价格管理中出现的问题 任 组织检查指导基层单位价格行为，监督不执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出 务 处理意见 职责表述：负责组织编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资计划价格 工作时间百分比： 40 ％ 影响程度：全部 职 负责组织编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费的价格 工 责 负责组织编制、修订公司物资供应材料计划价格，负责市场价格的调查、收集汇编各 作 二 类材料价格，定期发布市场指导价 任 负责组织编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费的价格 务 了解掌握基层单位的生产成本的动态变化，补充完善各类价格 职责表述：协助主任做好中心其他工作 工作时间百分比 20% 影响程度：全部 职 工 协助主任做好中心费用的控制工作 责 作 协助主任管理价格人员的建设 三 任 协助主任抓好其他日常工作 务 ■其他工作任务 占全部工作时间的百分比： 10 ％ 职责表述：负责向上级主管部门反映价格执行中的问题，申报相关的价格及收费标准 工作时间百分比： 10 % 影响程度：部分 职 工 负责向政府部门、油田公司价格主管部门反映价格执行中出现的问题，申报相关的价 责 作 格及收费标准 五 任 负责与地方物价部门的外联工作 务 负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作 2. 岗位权限： 权限一 ：对公司内部价格的执行情况有监督检查权 1 权限二 ：对乱涨价，乱收费现象有制止权 权限三 ：对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权 权限四 ：对相关部门有资料和报表的索取权 3. 工作协作关系： 内部协作关系 有密切的协作关系的部门：计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公