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质量提升年行动工作方案
为落实《江苏省测绘地理信息局相关开展质量提升行动实施方案》文件精神,结合我企业实际,制订本方案。
一、指导思想
深入学习落实省委十三届三次全会发出“在新时代展现高质量发展新作为”动员令和《省政府相关加紧质量发展意见》(苏政发〔〕88号),落实《江苏省测绘地理信息局相关开展质量提升行动实施方案》精神,坚持质量第一、效益优先,把“质量强测”放在愈加突出位置,把提升供给体系质量作为主攻方向,认真开展质量提升行动,着力推进质量变革,加强全方面质量监管,大力提升测绘地理信息产品、工程、服务质量水平、质量层次和品牌影响力。
二、总体目标
经过共同努力,深入强化我企业测绘质量监管水平,促进企业测绘质量体系愈加完善,连续提升测绘结果质量, “质量强测”建设取得显著成效,质量总体水平显著提升,质量对事业发展和产业壮大贡献深入增强,深入提升品牌影响力。
三、组织领导
(一)领导小组
为了确保和指导质量提升行动有序开展,成立测绘质量提升行动领导小组(以下简称领导小组),负责全企业测绘地理信息质量提升行动组织领导。名单以下:
组? 长:刘仪峰 ?总经理
副组长:马文生 ?副经理
成? 员:纪 凯? 办公室主任
? ? ? ? ? 樊 荣 ? 办公室副主任
? ? ? ? ? 夏风丛?? 总 工
? ? ? ? ? ?周 猛 ? 质量责任人
? ? ? ? ? ?秦 岭 项目责任人
(二)领导小组办公室
领导小组办公室设在企业办公室。关键任务是:加强和市县测绘地理信息主管部门沟通,立即传达和落实落实领导小组指示要求;具体指导测量队质量提升、监督检验及其它相关日常工作。
四、工作安排
(一)动员布署阶段(1月1日至1月31日)
以“质量提升年”活动为抓手,企业领导小组制订并公布本企业质量提升工作实施方案,对企业内各测量小队开展质量提升行动做全方面动员和布署。
(二)行动实施阶段(2月1日至12月31日)
1)开展质量专题教育。
在单位内组织开展以提升全员质量意识为专题教育活动,深刻领会质量提升活动意义,促进全员质量意识深入提升;整年开展不少于2次,各测量小队内部不少于4次。
2)完善企业质量管理体系。
狠抓质量管理体系建设,全方面落实质量主体责任,深入健全、更新、完善单位质量管理规章制度;单位关键责任人、质量分管责任人、质量管理人员要根据分工切实推行好对应职责,促进企业质量管理科学化;在5月底前修订完善企业质量管理措施并印发各测量小队。
3)开展结果质量自查。
根据省局和市局相关测绘生产质量管理要求要求及单位质量管理制度要求,在6月和12月份对本年度单位负担测绘地理信息项目结果进行自查,深入查找质量生产和管理中不足,提出有效处理措施并立即改善。
4)开展测绘技术培训。
每七天五下午利用半天时间组织开展单位内部技术培训,加强业务人员专业知识学习,提升职员业务技能。
5)开展竞赛活动。
10月份开展职业技能竞赛活动,围绕地籍测量和地形测量2个专业,开展岗位练兵,促进职员业务交流,提升本身业务能力,打造“万源测绘”品牌。
(三)总结阶段
12月份认真总结深入查找质量生产和管理中不足,提出有效处理措施并立即改善。
淮安市万源土地勘测
1月8日
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