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蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
优秀职业人必备——高效执行力
课程背景:
在快速发展的新时代,新常态金融行业市场竞争格局下,各大银行也纷纷走上市场导向型经
营模式,客户在新一轮的市场竞争中逐渐转变为信息供应链的顶端。金融市场从卖方市场转
变成买方市场,如何立足于客户价值角度,实现银行的持续营销,无论零售银行,还是对公
营销,对职场经理人和银行优秀从业人员提出了更高、更快的挑战:更快速的适应与创新、
更高效的执行与精进!
执行力是一个古老而年轻的话题。天下企业千千万,成败的决定性因素往往是执行力!个人
的执行力则是个人成败的关键!没有执行力,就没有竞争力!
课程收益:
1.学员将学会什么是执行力?如何觉察自己有无执行力?
2.学员将学会影响执行力的核心要素:目标、责任、快乐能量
3.学员掌握有效执行的 7 个步骤
4. 学员学会培养良好的执行力
课程对象: 银行各层级员工、内训师、执行力需提升对象
课程方式:
1. 以学员为中心的课程讲解与导入培训,重在学员重构学习体验;
2. 培训呈现形式多样,通过课堂讲述、图片展示、案例回放分析、情境案例模拟、点评教学
等方式加以强化训练,使学员充分牢固掌握课堂所学知识;
3.40% 讲解 +20% 案例分析 +20% 互动练习 +10% 课堂讨论 +10% 行动目标计划设定
课程时间: 1 天, 6 小时/1 天
课程大纲
第一讲:谈谈执行那些事
一、执行,先从执行自己开始
1.案例: 一起同行业中的“惊天大案“带给我们的思考
1)执行自己——心怀对制度的敬畏之心
2. 案例: 重温购买土豆的故事
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讨论: 小周为什么被升迁,小王却不能?
2 )执行自己——设定正向清晰的目标
启示: 员工的执行力水平导致成功
3 )执行自己——无需他人警醒的责任感
第二讲:良性循环执行,您是否具备?
1.看视频说案例:亮剑的执行力精神
1)通过案例欣赏后您认为什么是执行力?
2 )您认为执行力的好坏受哪些因素影响?
2. 什么是执行力?
1)执行力的广泛定义
2 )职场工作中专指理解
3 )执行力基本特征
3. 执行力对标自检
1)用度量法给自己的执行力打分
2 ) 自我思考: 影响您良性执行力的最大挑战是什么?
3 )团队讨论: 现有工作中,克服哪些可以提升执行力?
第三讲:赢在高效执行力
1. 向“狼”学习执行力
1)狼性执行力特点
-- 接到任务不犹豫,最好的执行就是去做
-- 困难有多大,乐于执行,并且一定能执行到位
-- 纪律严明,执行到底。当同伴受伤时,决不独自逃走;为团队而战,也是为自己而战
2. 有效执行的基石—职业理念
1)自律
2 )制定工作目标导向,认真负责
-- 事先设定
-- 事中控制
-- 事后总结
3 )拥有良好的心态和信念
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3. 从目标到行动
1)了解自己与他人的 VAK
2 )课堂大型活动体验: 实现目标的强制性排序
课程收尾
1.关键知识点回顾
2.答疑解惑
3.合影道别
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