超市收银工作作业流程优化.docxVIP

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学号《工业工程》 论文 生活中IE之 ——超市收银步骤步骤优化 11月11日 超市收银工作步骤优化 内容摘要: 超市购物特点是方便、快捷;不过通常消费者全部有排长队等候交款不愉快经历,怎样优化收款作业步骤,提升收款作业效率是每个超市比较关注问题之一。 关键词:工业工程 超市收银 提升效率 超市收银步骤: 1、收银步骤图以下表: 步骤 情况 工作说明 改善关键点 操作 运输 检验 等候 储存 剔除 合并 排列 简化 1 欢迎用户,等候用户将商品放在收银台上 2 扫描商品,放在另一旁 √ 3 金额总计 4 等候用户付款 5 收款确定并打印小票 6 找零 7 拿出购物袋 √ 8 撑开购物袋 9 依据入袋标准装袋 10 商品交给用户并感谢 2、超市收银步骤分析 下面我们利用5W1H和ECRS标准对在周围某大型超市收银步骤进行简单分析。 对第一个操作——步骤1进行提问: 问:完成了什么? 答:等候用户将商品放在收银台上。 问:为何要这么做? 答:为了扫描商品。 问:能否取消? 答:不能。 问:步骤2完成了什么? 答:扫描商品。 问:能否取消? 答:不能。 问:为何要这么做? 答:因为要将商品登入POS机,而且把未扫描商品和已经扫描商品区分开来。 问:能否取消等候用户付款? 答:不能。 问:能否合并? 答:能够,在等候过程中将商品进行装袋。 问:有没有愈加好方法?怎样做? 答:假如将已经扫描商品直接放到已经准备好购物袋中,则能够取消后面捡取商品再入袋工序。 问:在何处做?有没有更适宜地方? 答:在收银台。没有更适宜地方。 问:何时做? 答:用户把商品放到收银台时。 问:由谁做?有没有更适宜人选? 答:由收银员做,没有更适宜人选了。因为通常一个收银台就只有一个收银员。 经过一次对其它各个工序进行提问,依据提问、归结、整理、应用程序分析四大标准,总结出以下意见: (1).借助购物袋支架,能够预先把购物袋撑开准备好,扫描完商品,直接放进购物袋中,取消原来先把扫描过商品放一旁,然后再逐一放进购物袋方法。 (2).在等候用户付款或其它空闲时间把放在辅助工具上购物袋撑开,以取得更高服务效率。 二、步骤改善 1、 经过上面分析我们能够对超市收银步骤做出以下改善: 以下表所表示 步骤 情况 工作说明 操作 运输 检验 等候 储存 1 欢迎用户,等候用户将商品放在收银台上 2 扫描商品,把商品放进准备好购物袋中 3 金额总计 4 等候用户付款 5 收款确定并打印小票 6 找零和将小票交给用户 7 把商品交给用户并感谢 2、改善前后对比 进过改善,操作次数降低了3次,等候次数降低了2次,改善后缩短了作业程序,提升了收银作业效率。 步骤改善总结 经过IE工作研究和步骤分析,对超市收银工作步骤进行改善,能够使消费者得到更满意服务。假如将IE技术和方法应用到服务行业当中,服务业竞争力无疑将会得到提升,而且服务效率将会得到很大提升。 这里我们学习基础工业工程分析方法不仅对工业型企业有用,而且我们也能够将这种理论方法利用于日常生活中。“5W1H”提问技术和“ECRS”四标准对于生活中很多问题步骤改善有着很巨大作用。、 参考文件 易树平,郭伏,《基础工业工程》 [M],北京:机械工业出版社,。 邓晋松,《麦当劳和肯德基竞争策略分析》[J],现代商业,第24期,第32-33页。 周清华,杨萍,《工作研究在服务业步骤优化中应用》[J],商场现代化,第一期,第351页。 张一纯,李军,《应用工业工程技术提升服务业竞争力》[J],商场现代化,第17期,第76-77页。

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