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技术支持工程师
第一部分 基本信息
职 位 名 称 技术支持工程师 直 接 上 级 技术支持部经理
所属大部门 工业自动化事业部 /系统集成事业部 所属小部门 技术支持部
职 位 类 型 技术类 职 位 等 级
拟 定 人 评 审 代 表
审 批 生 效 时 间
1.职位目的( 简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献 )
根据市场反馈的项目信息及时、主动向销售代表提供项目的技术建议书、技术宣传和标书等;
要求落实到具体的活动
2.本部门职责 ( )
在事业部主管副总经理的领导下,根据公司的产品和技术发展战略规划,制订公司产品和技术针对不
同客户群的解决方案,形成公司针对不同客户群的解决方案集锦,并定期组织对市场拓展人员的培训;
组织公司相关人员制订针对不同行业的技术建议书模板、标书模板,并定期推广这些标准;
负责对公司竞争对手的解决方案进行研究分析,总结竞争对手的技术策略和商务策略,形成公司的应
对措施,指导销售人员的销售行为;
负责标书与技术相关内容的审核,并组织完成公司重大项目的建议书、标书的制作和项目答标等;
负责与研发部门沟通产品及技术改进需求,推动研发部门不断完善公司的解决方案;
营造积极向上的团队氛围,通过人才的选、育、用、留,建设专业化、有能力的技术团队,实现人力
资本的不断升值。
请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系
3.工作关系 ( )
技术支持部经理
业务相关性职位 同僚职位名称 技术支持工程师
系统开发工程师 技术支持高级工程师
市场部销售经理 直接下属职位名称 业务下属职位名称
无 无
4.工作权限
单位总 人数 直 接 下 属 间 接 下 属 业 务 下 属
年度预 算额 年度销售额 年 度 花 费
年度净 收入 运 营 成 本
第二部分 工作职责
请描述职位 4~8 项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从( 1)
开始,而( 1 )代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化
数据易采集
重要性 主要工作职责及活动 责任 衡量指标
1 参与制订针对不同客户群应用公司产品和技术的解决方案,以
形成公司针对不同客户群的解决方案集锦;
2 负责所负责行业一般项目建议书、标书的例行化评审;保证方 全责 内部客户满意度
案的先进性、经济性,提高项目投标的中标率;对合同技术条 技术支持活动积分
款进行例行化审查; 项目中标率
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