员工通讯费管理办法.docxVIP

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  • 2021-03-26 发布于天津
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员工通讯费管理办法第一章总则第一条本办法的宗旨和制定依据为了规范公司员工通讯费报销补贴标准及报销流程便于工作和业务开展本着控制成本节约开支为目标根据公司实际情况特制定本办法第二条本办法的适用范围本管理办法适用于公司全体员工第三条本办法实行原则实行预算管理限额控制满足需要厉行节约的原则第二章通讯费报销补贴办法第四条通讯费报销补贴方式员工通讯费实行实报实销限额报销定额补贴三种方式第一类实报实销总经理岗第二类限额报销销售技术支持类人员商务工程项目部经理总工深化设计现场经理岗第三类定额补贴行政人事财务研

员工通讯费管理办法 第一章总则 第一条【本办法的宗旨和制定依据】 为了规范公司员工通讯费报销、 补贴标准及报销流程, 便于工作和业务开展, 本着控制成本,节约开支为目标,根据公司实际情况特制定本办法。 第二条【本办法的适用范围】 本管理办法适用于公司全体员工。 第三条【本办法实行原则】 实行“预算管理、限额控制、满足需要、厉行节约”的原则。 第二章通讯费报销、补贴办法 第四条【通讯费报销、补贴方式】 员工通讯费实行实报实销、限额报销、定额补贴三种方式。 1、 1、 第一类实报实销:总经理岗; 2、 2、 3、 第二类限额报销:销售、技术支持类人员;商务;工程项目(部) 经理;总工、深化设计、现

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