宜家的价值观.docxVIP

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  • 2021-03-25 发布于山东
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宜家的价值观 宜家是一家有鲜明价值观的公司, 同时也是一家创业型公司, 其 创始人英格瓦。坎普拉德( ingvarkamprad )的印记镌刻在公司的每 个角落。以成本主义为例,虽然荣列《商业周刊》评出的全球首富, 坎普拉德 70 多岁高龄坐飞机仍然选择经济舱。在宜家,成本概念深 入到经营方式、 产品生产等各个方面。 比如大部分家居产品都需要顾 客手工组装以节省成本,顾客要自行开车运送家具等。 宜家的这种风格吸引了同样有“成本主义”情节的人。在宜家, 即使是管理层员工,也鲜有开着奔驰宝马、穿着昂贵服装上班的。创 始人—公司—员工, 让他们表现一致的纽带就是价值观。 他们都强调 自我意识和团队合作,成本意识强烈,并具亲民性。 就像稳定的婚姻是以相同的价值观为基础一样, 在宜家,企业与 员工一旦因为共同的价值观而走到一起, 这种关系就很难破裂。 据宜 家中国人力资源经理常扬介绍,几年来宜家一直维持在 10%的员工流 1 / 16 __来源网络整理,仅作为学习参考 失率,远低于 26%的行业平均水平。 价值观是“婚姻”的基础 宜家最看重员工的价值观,原因是什么? 学历可以提升, 经验可以积累, 改变一个人的价值观是不太可能 的。比较可行的方法是在开始时就找到合适的人。 宜家的员工价值观 上都有很大共同点, 首先都有很强的自我意识, 有明确的发展规 划,知道自己通过这份工作能得到什么。

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