2021年度MBA入学面试的基本类型.docVIP

MBA入学面试基本类型 在获得更多关于MBA入学面试技巧之前，仔细理解一下面试考查形式是非常必要。当前MBA入学面试重要有如下几种形式。 　　 个人面试 　　 这是大多数商学院所采用面试形式，以简答、阐述为主，也也许加入主题演讲、情景分析等内容。通用流程如下： 　　 (1)自我简介 有些院校也会将这某些放在英文面试中进行。 　　 (2)工作经验考查 面试官会依照你简历有针对性地提出某些问题，一方面考查你简历诚信度，另一方面理解你实际工作经验。 　　 (3)管理情景分析 给你设定某一管理事件，让你作出阐述。这重要考查你管理潜质。 　　 (4)经济管理常识问答 重要考查你知识面。 　　 显然，简朴问答式面试已经不适应MBA面试规定，但这种面试办法还是有许多可取之处，重要是便于操作，如果单纯地去追求形式而忽视执行也许性，那么这种面试注定要失败。当前，许多商学院越来越不满足于仅仅问某些老式面试问题，她们但愿运用有限时间更进一步地理解考生。如何增强这种面试考查力度呢？我以为有关院校还可以增长如下环节。 　　 1.行为面试 　　 行为面试(Bevaivoral Event Interview，简称BEI)办法是由哈佛大学已故心理学专家麦克米兰博士及其研究小组于20世纪70年代初期首创，当时美国政府委托她们寻找驻外联系官，麦克米兰研究小组就是用行为面试法收集信息，总结出杰出者和胜任者在行为和思维方式上差别，从而找出对外联系官核心资质，并进一步拟定最后人选。 　　 行为面试法是通过一系列问题如“这件事情发生在什么时候？”“您当时是如何思考？”“为此您采用了什么办法来解决这个问题？”等等，收集考生在代表性事件中详细行为和心理活动详细信息。基于考生对以往工作事件描述及面试人提问和追问，运用素质模型来评价应聘人员在以往工作中体现素质，并以此推测其在此后工作中行为体现。 　　 通过对所收集信息对比分析，可以发现杰出者普遍具备而胜任者普遍缺少个人素质即资质，也就是咱们经常说到冰山模型中水面如下那某些素质。行为面试法可以较全面、进一步地理解考生，从而获得普通面试方式难以达到效果。因而这种方式也就越来越多地被商学院面试人员所应用。 　　 固然，也并不是每个人都会使用这种办法，这需要通过专门培训和大量实践；同步，由于行为面试法更多地在于理解考生素质，因此面试考官还需要对MBA学员所需要具备素质有进一步理解，对某些通用素质模型也需要具备基本知识。否则，很难掌握这种面试办法，虽然掌握了办法，但如果对素质模型不理解，也很难通过与考生行为谈话来判断考生管理潜质。 　　 既然行为面试办法是一项技术性很强工作，这其中有无什么规律可循呢？事实上，行为事件面谈法也有一定环节，遵循这个环节，再通过大量内部实践练习，是可以掌握这种办法。 　　 (1)基本环节 行为面试法基本环节如下： 　　 ?简介和解释。这个环节普通不需要很长时间，3分钟左右即可，但这个过程却是不容忽视，其目是与考生建立信任关系，创造融洽和谐谈话氛围，使其感到轻松、高兴并乐意讲出自己事情，同步强调面谈资料保密性。 　　 ?简要描述自己工作与职责。所问问题可以涉及：“您当前职务或头衔是什么？”“您向谁报告工作？”，或“你直接领导是谁？”“谁向您报告工作？”，或“您直接下属有多少？”“在不同步期您工作重要任务和职责是什么？”等等。如果考生在归纳重要职责上有困难，面试人员则需要旁敲侧击，请她描述寻常工作并举例阐明，以便从详细细节中作出判断。从这个环节开始，考生就是重要论述者。面试官在这一环节重要收获是除了弄清对方工作职责外，更为重要是要从考生提供初步材料中捕获到下一步开展行为事件调查突破口。这某些不需要耗费太多时间，5分钟即可。 　　 ?详细行为事件访问。让考生讲叙核心事件，事件应包括如下几种方面：事件发生情景；事件中所涉及人；考生在该情景中思想、感受和愿望；考生在那个情景中究竟是如何做；事件最后成果是什么。这一步是面谈核心阶段，考生也经常在此浮现问题，不是想不出描述什么行为事件，就是描述得过于简朴，尚有些考生洋洋洒洒以致于跑了题，绕了半天面试官还是没有弄清晰她究竟要表达什么问题。正是在这样状况下，通过有目地提问，面试官会协助考生整顿思路，引导考生集中谈论真正体现其个人素质核心事件，并针对谈话详细内容追问下去，直到获得所需信息。 　　 (2)面试形式 行为面试有如下3种形式： 　　 ?依照考生提供简历，设计一系列原则场景，规定考生从过去工作经验、教诲背景以及个人经历中选取详细事例，阐明自己在其中承但角色、采用行动以及最后成果。 　　 ?依照作为一种高档管理者所需要面临环境状况设计一种小案例，规定考生当场做出决策或作报告等。 　　 ?由人力资源管理专家设计一系列问题，对考生进行现场测评，以作为评估个人情商根据之一。