企业的薪酬水平之提升企业薪的竞争力 .pptxVIP

第二章　　薪酬总额;案例：某民营企业的薪酬水平;案例;;案例;案例;;;;案例;薪酬水平及其外部竞争性;薪酬水平的概念;;;薪酬水平外部竞争性的作用;薪酬水平及外部竞争性的影响因素;外部竞争性与劳动力市场 ;1．劳动力市场因素;2．产品市场因素;产品市场与劳动力市场的权衡;3．企业特征;案例;;;;;全国HR薪酬分布状况;;;;全国20大城市薪酬对比;;;各行业薪酬状况;;;;工资构成情况;;;; 薪酬调查;一、竞争性薪酬策略确定的主要过程; 二、薪酬调查;第一节　薪酬调查;２.薪酬调查的目的;３.薪酬调查的原则;４.薪酬调查的渠道;５.薪酬调查的实施步骤;５.薪酬调查的实施步骤;５.薪酬调查的实施步骤;界定相关劳动力市场;基准职位法： 工作内容是大家熟知、长期相对稳定、且被雇员认可的； 是很多不同的雇员从事的工作； 被劳动力市场广泛的用来确定工资水平； 能代表完整的职位结构 在进行薪酬调查时，必须对所调查的职位进行明确而清楚的描述。内容包括：名称；职位目的；职位职责；任职者基本素质要求等。 ;５.薪酬调查的实施步骤;５.薪酬调查的实施步骤;薪酬调查数据的分析;数据分析方法（一）——频度分析; 算术平均数 ——用所有数据的和除以本组数的个数 加权平均数 ——不同企业的薪酬数据将会被赋予不同的权重