项目的招标文件及一些关键知识点.docVIP

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项目的招标文件及一些关键知识点 项目的招标文件 标准施工招标文件,这个是非常详细,一般的建设单位都是根据这个标准文件为基础,来进行修改,我们看一下他的组成,大概有八个内容:招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。 招标文件 招标公告 主要就是对招标项目的一些概况,做一些简单的介绍,比如联系人、投标单位的资质,是否接受联合体投标之类的,这里说明一下,一般社会上的项目,大部分都不接受联合体投标,主要就是担心联合体各方之间权责不清,担心项目实施过程中产生问题,影响项目的进度。 投标邀请书 一般用于邀请招标,这里要讲解一下,一般常见招标方式有公开招标和邀请招标,如果简单一点的还有议标和直接委托。公开招标一般国有投资较多,以为着社会上所有符合要求的单位都可以来参加投标,对所有投标人一视同仁。邀请招标是发包人只邀请特定的几家单位来参与投标,一般中小型房地产邀请招标居多,因为如果公开招标,参与的单位过多,后续的清标工作、谈判工作量都太大。比如我以前参加过得政府项目的公开招标,可能一个7、800万的项目,就是将近一百家单位来投标,光是唱标、评审,可能就要一整天时间,如果是自由度较高的自由项目,完全没必要公开招标,劳民伤财。 投标人须知 如果招投标是一个游戏的话,那么投标人须知,就是游戏规则,不过你不按照建设单位的要求,来参与游戏,那么就有可能被淘汰出局。所以,对于双方来说,投标人须知,都是非常重要的部分,就类似于合同里面的专用条款,一定要慎重。我们来看一下里面的一些重要信息,比如招标的范围,比如某一个小区,有50万平凡,可能这次招标的只是其中的一个标段,大概10万平方。计划的工期,质量要求。投标人的资格要求,这里要注意,如果他要求的是房建的特级、一级姿势,那么这个很高的门槛,可能就会挡住大部分的投标人。 评标办法 一般业内比较常见的,无非就是低价中标法、综合评分法、评标一般会对技术标、经济标来进行评审。技术标无非就是对你编制的技术方案,比如施工组织设计来进行评审,以此来判断各投标单位的专业水平。经济标评审,就是对比各单位的报价进行分析对比,然后选择最合理的,其实潜台词就是价格最低的单位。 项目的合同 一般合同都是建设单位来进行拟定,虽然乙方可以在后期对合同部分内容提出异议和调整,但是大部分时候,因为供需关系,合同的主导权始终在建设单位手里。不过,随着现在中国建筑行业的逐渐标准化,各标杆房企之间,合同的模板逐渐完善,已经很难再调出很大的问题,每个公司的合同,都是经过严格的法务、以及各职能部门逐字逐句审核过得,所以对于承包单位来说,想从合同里面找寻建设单位的漏洞越来越难。 招标的清单 目前行业的主流都是采用清单报价,而且现在的清单,都是建设单位已经将工程量计算完毕,各投标单位只需对应工程量,来进行价格的填报,这样就大大减少了,各投标单位因为工程量计算误差,导致的价格水平的差异。我们国家以前的建筑市场,不是非常的规范,所以以前的投标模式,在建设单位招标的时候,就提供一套图纸,然后各投标单位,各自去计算工程量,再各自进行组价。大家都知道,每一名造价师,对图纸的理解,都不尽相同,所以计算出的工程量,还有各自计算的内容,就会有很大的区别,这样,就容易造成后期实施过程中,突然发现,原来建设单位的图纸,表达的意思和自己投标时不同,从而引起争议。 图纸 这个比较容易理解。基本上一份完整的招标文件,就是这些内容。 建设单位将招标文件编制好以后,也需要经过严格的审批,因为里面涉及到合同条款、游戏规则等等。毕竟现在的行业内,招标可不是公平的游戏,里面有太多的利益和潜规则,里面的参与者,都想获得利益。 招标文件的附件,比如图纸、清单这一些,也需要很多的配合部门、单位,比如图纸肯定要设计院来出具,目前业内还很少见过哪家建设单位能自己出具图纸,至于清单,到时有部分建设单位可以自行编制,美其名曰,不信任咨询公司,这个我们不予置评。 招标文件里面的一些关键知识点 履约保证金 很多建设单位,都会约定中标单位,要先提交一部分履约保证金,其实这个就是一种变相的要求垫资。垫资这个专有名词,虽然这几年出现的频率越来越低,因为国家已经明令禁止,主要是因为,垫资会无限的增加施工单位的财务成本,很多时候就是,基本的利润甚至无法覆盖这个项目的利息,因为承包单位,除了一些比较大型的,基本都是不可能通过正规渠道来进行贷款,基本都是采用民间借贷,这样的利率就非常的高,一旦利润无法保证,就只能通过降低工程质量等其他手段来获取,由此引发了很多的安全事故,所以国家才逐渐出台法律,禁止要求施工单位进行垫资。但是上有政策,下有对策。很多建设单位就将这个改变一个形式,美其名曰,履约保证金,意思就是,我担心施工单位,如果不能正常履约,也就是按我的

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