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项目的招投标流程
一个正常项目的招投标流程。首先，建设单位在一个项目确定之后，会有目标成本，然后根据目标成本，会衍生出想对应的合约规划，然后合约规划里面的每一个合同，再来视情况而定，是否需要招标。
标前会议
如果需要招标的，首先可能会需要来召开一个标前会议，也就是建设方的几个部门之间，来对接下来将要开展的招标工作，做一个提前的计划铺排。
收集供应商资源
会议之后，这个项目的招标工作就正式开始，建设单位需要来收集供应商资源。这里就要看建设单位的信用了，大家都知道，工程行业，或者地产行业，往往圈子很小，如果一个甲方，名声不太好，比如非常的苛刻，然后付款缓慢，那么对应的供应商就肯定不长久，这就和一个
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