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MBA入学考试管理 领导 练习题
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1、依照马斯洛需求层次理论,人行为决定于:
A、需求层次
B、勉励限度
C、精神状态
D、主导需求
2、比较马斯洛需求层次理论和赫茨伯格双因素理论,马斯洛提出五种需求中,属于保健因素是
A、生理和自尊需要
B、生理、安全和自我实现需要
C、生理、安全和社交需要
D、安全和自我实现需要
3、在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动公司员工积极性问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同主张。如果四种主张都能切切实实做好,你以为哪一种应成为首选主张:
A、成立员工之家,开展文体活动等,以增强凝聚力
B、从关怀员工需要出发,激发员工主人翁责任感,从而努力做好本职工作
C、表扬先进员工,树立学习榜样
D、批评后进员工,增进其增强工作责任心
4、从盼望理论中,咱们得到最重要启示是:
A、目的效价高低是勉励与否有效核心
B、盼望概率高代是勉励与否有效有核心
C、存在着负效价,应引起领导者注意
D、应把目的效价和盼望概率进行优化组合
5、依照领导生命周期理论,参加型领导方式合用于:
A、高工作一低关系状况
B、高工作一高关系状况
C、低工作一低关系状况
D、低工作一高关系状况
6、管理需要信息沟通,而信息沟通必要具备在个核心要素是:
A、传递者、接受者、信息渠道
B、发送者、传递者、信息内容
C、发送者、接受者、信息内容
D、发送者、传递者、接受者
7、美国心理学家马斯洛以为人类需求可分五个层次,其由低到高顺序为:
A、生理、安全、社交、尊重、成就
B、安全、生理、社交、尊重、成就
C、生理、安全、尊重、社交、成就
D、尊重、生理、安全、社交、成就
8、比较链式与全通道式两种信息沟通网络各自特点,可以得出如下结论
A、链式网络采用一对一信息传递方式,传递过程中不易浮现信息失真状况
B、全通道网络由于采用全面开放信息传递方式,具备较高管理效率
C、全通道网络比链式更能激发士气,增强组织合伙精神
D、链式网络比通道式网络更能激发士气,增强组织合伙精神
9、依照领导生命周期理论,领导者风格应当适应其下属成熟限度而逐渐调节。因而,对于建立近年且员工队伍基本稳定高科技公司领导来说,其领导风格逐渐调节方向应当是:
A、从参加型向说服型转变
B、从参加型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
10、采用工作岗位轮换方式来培训管理人员,其最大长处是有助于:
A、提高受训者业务业精能力
B、减轻上级领导工作压力
C、增强受训者综合管理能力
D、考察受训者高层管理能力
11、如果发现一种组织中小道消息诸多,而正式渠道消息较少,这与否意味着该组织:
A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通,运作良好
B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调节
C、其中有某些人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D、充分运用了非正式沟通渠道作用,增进了信息传递
12、依照马斯洛需求层次理论,可得如下构造:
A、对于详细个人来说,其行为重要受主导需求影响
B、越是低层次需求,其对于人们行为所能产生影响也越大
C、任何人都具备五种不同层次需求,并且各层次需求强度相等
D、层次越高需求,其对于人们行为所能产生影响也越大
13、依照领导者运用职权方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式重要长处是:
A、纪律严格,管理规范、赏罚分明
B、组织成员具备高度独立自主性
C、按规章管理,领导者不运用权力
D、员工关系融洽、工作积极积极、富有创造性
14、领导者风格应当适应其下属风格,领导者行为应当随着下属“成熟”限度不同作出相应调节。这一观点出自于什么理论?
A、领导行为持续统一体理论
B、随机制宜领导理论
C、途径一目的理论
D、领导生命周期理论
15、刘专家到一种国有大型公司去征询,该公司张总在办公室热情接待了刘专家,并向刘专家简介公司总体状况。张总讲了不到15分钟,办公室门就开了一条缝,有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说:“对不起,我先出去一下。”10分钟后张总回来继续简介状况。不到15分钟,办公室门又开了,又有人叫张总出去一下,这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多,使得公司状况简介时断时续,刘专家显得很不耐烦。这阐明:
A、张总不注重管理征询
B、张总公司也许这几天正好遇到紧急状况
C、张总也许过于集权
D、张总注重民主管理
16、信息沟通网络是由各种沟通途径所构成构造形式,它直接影响到沟通有效性及组织成员满意度。如下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂沟通网络形式是:
A、轮式沟通网络
B、链式沟通网络
C、环式沟通网络
D、Y式沟通网络
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