企业行为：自组织行为 .pptxVIP

第十章 自组织行为;第一节 企业组织与产业组织;;3，自组织的两种形式：;二，企业组织与产业组织;2，产业组织与企业组织的关系;3，企业中间组织;（2）企业中间组织的特征;;（3）企业中间组织的形态;（4）优势：;4，现代企业的自组织特性;第二节 企业自组织发展： 购并重组与产业组织优化;2，企业购并重组的特征与类型; 横向兼并（水平兼并）：进行兼并的企业属于同一产业，生产同一产品或处于同一加工工艺阶段。 纵向兼并（重型兼并）：指进行兼并的企业之间存在着垂直方向（前向或后向）的联系，分别处于生产和流通过程中的不同阶段，如：生产整车的企业和生产零部件的企业。 混合兼并（复合兼并）：指分属不同产业，生产工艺上没有关联关系，产品也完全不同的企业之间的兼并。如生产电脑的企业和房地产。 ;3，企业购并重组的动因;（2）突破进入壁垒 进入壁垒及其形成原因:进入壁垒是指新企业进入市场所遇到的已有企业在各方面已获成功所建立起的优势障碍。形成企业进入壁垒的原因主要有： 规模经济。 资本需求。 法律制度。;（3）战略性动机 产品的寿命周期与企业购并紧密相关。新兴产业存在大量购并，饱和期达到顶峰，衰落期则解体，下一周期周而复始。;（4）扩大市场势力 市场势力指的是企业对市场的控制能力。;（5）不确定性与交易费用的节约;（6）经营者功利驱动;★被购并重组企业的动机;