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如何做好水利工程甲方代表 摘要：随着我国十二五期间对水利工程的重视，对水利工程从初设施 工管理竣工验收等各项环节提出了更高的要求，施工管理作为其中最 重要的一项环节，受到了建设单位的高度重视。因此，甲方代表的选 派就显得尤其重要，本文就如何做好一个合格的水利工程甲方代表进 行了一些探讨，以期为当地水利建设提供参考。 关键词：水利工程；甲方代表 水利工程从初步设计施工管理竣工验收等一系列环节中，施工环节 的作用不容小觑。因此，甲方代表选派就显得尤其重要，人员选派是 否得当,对于工程顺利完工及取得最好的建设效果具有十分重要的意 义。笔者认为，要成为一个合格的水利工程甲方代表，必须具备以下 几方面的基本素质。 １专业水平和综合素质 1.1 专业技术知识 一名水利工程甲方代表必须具备以下两方面的基本功：一是熟知一 般水利工程的设计规范，能看懂施工图纸。对施工方提出的各种问题， 能及时应对，并给出相应的对策和建议。唯有甲方代表掌控全局，才 能赢得大家的尊重，无形之中也提高了在施工中的协作力度，对开展 工程十分有利。二是熟悉施工工序及施工方法,对于施工中的不当之 处，如工序遗漏、工序颠倒等都能及时制止，并给予正确的指导，确 保每一项工程都能按设计方案保质、保量完工，发挥其应有的工程效 益。由此可见，扎实的专业技术学习经历，再加上不懈的学习、努力 和丰富的施工经验，是一名合格的甲方代表的必备条件。 1.2 综合素质 综合素质，换言之就是综合协调能力。主要包括协调好建设单位、 施工单位、设计单位以及监理单位之间的相互配合关系。1.2.1 协调 好和施工单位的关系甲方代表作为建设单位的具体项目实施者，身处 第一线，与施工单位的关系主要是监管关系，其次才是协作与配合。 需要对施工单位是否按照工程合同、图纸、规范进行施工进行全程监 督，需要对施工现场中遇到的一些技术性问题，以及水、电、路、征 地补偿、其他纠纷等困难，给予帮助解决。无规矩不成方圆，工程施 工亦是如此。必须严格要求施工单位按照施工规范施工。首先要进行 开工前的准备工作。待所有准备工作完成后，要立即申请监理单位签 发开工通知书；每完成一道工序，甲方代表需要和监理单位一起验收， 验收合格方能开展下一道工序，否则视为违规；每次验收时，如监理 单位因有事确实不能到现场检查验收的，甲方代表可电话通知监理单 位，并现场拍照留存，以备监理单位查阅。1.2.2 协调好和监理单位 的关系监理部门按照合同要求，向建设单位负责，与甲方代表一起监 督施工单位严格按合同执行，严把工程质量关，随时解决工程建设中 存在的问题。一般性的问题，发现一处解决一处；相对重大的质量问 题，与甲方代表协商后，督促施工单位妥善解决，确保工程进度和质 量；如遇甲方代表都不能现场解决的大问题，必须请示建设单位项目 法人及工程技术总负责人，多方共同协商解决。1.2.3 协调好和设计 单位的关系设计单位一般不参与工程项目的施工，只是应建设单位的 要求，对相关设计细节作以说明。在项目施工中，一旦遇到设计与实 际施工有冲突的地方，甲方代表需要广纳谏言，在确保整体设计的前 提下，充分尊重现场监理单位的整改意见，及时向设计单位反映实际 情况，用书面形式提出修改和补充意见。在未得到答复前，应停止一 切施工活动，待设计单位对设计更改的书面通知下达后，施工单位方 可施工。 1.3 发扬水利行业精神，踏踏实实做人，兢兢业业干事 水利行业量大面宽，工程多在山大沟深、交通不便、人迹罕至之处， 这就要求每个水利工作人员时刻发扬献身、负责、求实的行业精神， 踏踏实实做人，兢兢业业干事，干一行爱一行。工程施工中会遇到各 种各样的问题，要不厌其烦，认真对待，及时组织监理与施工单位技 术人员进行现场会商，找到正确的解决方案，做到日事日毕、日清日 结。 ２合理的施工组织 2.1 施工前的工作准备 一个项目的顺利实施，势必会遇到诸如土方开挖、树木砍伐、青苗 赔偿、土地占用以及交通中断等情况，免不了要与当地乡（镇）人民 政府、村委会和村民打交道。这就要求甲方代表在接到任务后，迅速 着手、进入角色，帮助施工单位处理好与地方部门的关系，及早发现 问题、解决问题，以免延误工期，确保工程顺利开展。 2.2 开工前夕准备工作 甲方代表要积极谋划，协助建设管理单位及时召开工程技术交底会 议。会议上，首先由项目法人宣布任命工程技术总负责人选、各段甲 方代表人选及各工程队包干划段任务。其次，由工程技术总负责人就 施工工艺、施工工