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试论水利建筑工程项目管理 试论水利建筑工程项目管理 　　【论文关键词】水利建筑工程,项目管理现状,解决方案 　　【论文摘要】本文基于工作经验，分析了我国水利建筑工程项 目管理的现状，指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题，并着 重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方 案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，在这方面深入探 索和研究，已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题。 　　随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受 到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中 管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和 约束的方法保障，更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的 安全情况，并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我国的水利建 筑工程，管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。水利论文 发表《水电能源科学》(WaterResourcesandPower)创刊于 1983 年， 由教育部主管，中国水力发电工程学会、华中科技大学、国测水电技 术研究院主办，面向国内外公开发行，目前为全国中文核心期刊 (2008 版，水利水电类核心期刊排名第 6)及中国科技核心期刊，也为华中 科技大学 D 类期刊之一。 　　一、我国水利建筑工程项目管理的现状 　　 (一)缺乏制度保障 　　就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看，缺乏相关的 制度性保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在 整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作 人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理 方法不科学，管理手段比较单一;在工程进度控制方面不够科学合理， 安全方面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等，这一系列问 题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保 障，相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。 　　 (二)管理模式落后 　　与国外水利建筑行业相比，国内的水利建筑工程管理理念比较 落后，制约了对管理模式的进一步探讨和发展，另一方面表现在管理 的方法不得当，对相关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的 激发相关工作人员的工作热情以及创新能力，管理人员的思路比较陈 旧，观念比较落后，不利于水利建筑业的发展。 　　 (三)质量监管不力 　　加强对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更 影响着工程的长远使用功能。然而，目前在我国的水利建筑行业中， 质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题，更是整个国 内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法 不得当，不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较 有效的管理措施，管理人员的工作素质有待进一步的提高;另一方面 则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责 任心不强，出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工 程质量的情况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我国水利建 筑行业的快速发展。 　　二、如何改善我国水利建筑工程项目管理 　　 (一)完善管理制度 　　水利建筑工程的项目管理，不仅需要所有管理人员的全力配合， 更需要一个比较完善的制度进行保障，只有这样，才能形成一个比较 有利的约束和管理机制。水利工程项目管理，离不开管理制度的保障。 企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入，从提高管理水平着 手，结合实际工作情况，不断的完善企业内部的工程管理制度。管理 制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素，更是 提高企业效益，增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措 施。水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队，加强对管理制 度的研究，并结合本企业的实际情况，完善企业的管理制度;此外还 要及时引进国外先进的企业管理制度，建立一个制度保障平台，从工 作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任 制等方面优化管理体系，建立起一个比较完善的管理制度。 　　 (二)加强质量监管 　　水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题，也是整 个建筑行业的核心问题，影响质量监管的因素有很多，不仅有管理制 度、管理模式方面的因素，更与管理者自身的素质以及管理能力息息 相关。在实际工作中，加强管理工作，提高质量监管能力是提高我国 水利建筑行业整体水平的重要因素。第一，要加强水利工程施工的成 本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管，更重要的是要盈