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制造业员工薪资方案 制造部员工薪资构成、分配方案 一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起 以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪 酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度 化，规范化。 二、适用范围 适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的 员工。 三、员工薪资构成及分配办法 根据公司 《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员 工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补 （津）贴三部 分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。 1.职级工资 由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键 度、个人工作能力等考量因素，参照 《员工薪资定级标准与考核原则》 之 2.10 《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。 1.1 基本工资 该部分以职级工资总额的 50%为限。作为保障员工基本生活之部 分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。 1.2 考核工资 第 1 页第 1 页 制造业员工薪资方案 以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资 和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的 50%为限。各 制造部自行制定部门内考核实施细则。 1.2.1 非计件制考核工资 原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩 指标予以考核。 1.2.2 计件制考核工资 (1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。 (2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制 造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资 总额。对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月 各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际 情况放在次月调剂。 (3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计 算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并 经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。 2.点工工资 各制造部接受暂时没有计件单价的工作及其他临时突击性工作 任务的，在合理安排劳动定额前提下执行 3 元/小时的点工工资，此 项工资在计件工资外单独报批。（此项工资从事非计件制作业的制造 Commented [微软中国 1]: 建议制造部从事非计件制作业 部员工不能享受）。 员工亦可享受。 3.工龄工资 工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，一律从本公司注册成立 法定时间-2002 年起算（工龄工资发放以 年为上限），具体实施办 第 2 页第 2 页 制造业员工薪资方案 法详见公司 《员工薪资定级标准与考核原则》之第二部分2.2 《工 Commented [微软中国 2]: 建议工龄工资以一定年限为基 龄工资调整实施方案》（2007 年 3 月颁布）。 准，采用封顶制。 4.各项补（津）贴 4.1 全勤奖 为加强员工考勤管理，鼓励员工出满勤，根据公司相关规定，对 本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为 30 元/月，按公司 规定每月分解为上、下两半月考核。 4.2 交通补贴 对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员 工发放每月 30 元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按 1 元/ Commented [微软中国 3]: 该项原稿意见是制造部副经理 天扣发本项补贴。 以下所有员工均享受此项补贴。 4.3 营养补贴