项目突发事件应急预案及紧急信息报送办法剖析.pdfVIP

突发事件应急预案及紧急信息报送办法 为了快速、及时、高效地应对和处置突发事件、重大事故，提高应对和处置 突发事件、 重大事故的能力， 最大程度地防止和减少各类突发事件、 重大事故给 企业造成的经济损失和人员伤亡，现结合公司的实际情况，特制定本办法。 一、定义与范围 1.1 定义 本办法所称突发事件， 是指突然发生， 对公司及社会造成或者可能造成重大 影响、严重经济损失或人员伤亡的紧急事件。已造成严重危害的称为重大事故。 1.2 范围 本办法所称的突发事件和重大事故包括本公司发生的下列事项： 1.2.1 公司行政公章或财务专用章、合同专用章等印章丢失或被盗； 1.2.2 公司工商证照、项目证件等重要档案资料遗失或被盗； 1.2.3 大额现金（ 5000 元以上）、大额票据（ 2 万元以上）及其他重大财产 丢失或被盗； 1.2.4 公司核心秘密被泄漏； 1.2.5 融资方案因出现意外而不能实现以致公司资金链断裂或可能断裂； 1.2.6 重大合同因故不能履行已经造成或可能造成严重后果； 1.2.7 在建或已建工程出现坍塌或坍塌危险或出现其他重大质量事故； 1.2.8 建设项目建筑工地发生死亡 （1 人以上）、重伤 （2 人以上） 伤亡事故； 1.2.9 车辆出现重大交通事故（死亡或重伤 1 人以上、轻伤 3 人以上，或直 接经济损失 2 万元以上）； 1.2.10 公司办公场所、员工宿舍、建筑工地、售楼处等公司管辖场地发生 火灾、爆炸等事故； 1.2.11 因自然灾害造成公司财产损失 10 万元以上； 1.2.12 公司在职人员非正常死亡或因公负伤（重伤） ； 1.2.13 公司员工中发生一次中毒 5 人以上或重大传染疾病； 1.2.14 公司在职员工发生贪污、受贿等个人经济问题 5000 元以上，或被政 法机关拘留、双规等； 1 1.2.15 因施工、拆迁、销售等引起的群体性聚集或投拆的，影响到正常施 工或销售（包括一次投诉 10 人以上或同一事项被投诉 3 次以上）； 1.2.16 政府部门、媒体对公司某一或某些敏感事项形成关注，被负面曝光 或受到主管部门点名批评； 1.2.17 公司银行帐户被司法查封； 1.2.18 公司发生标的额 100 万元以上的诉讼案件。 二、组织机构与职责 2.1 应急领导小组 公司成立突发事件应急领导小组（以下简称领导小组） ，由本公司总经理任 组长，工程部经理担任副组长，其他相关部门负责人为小组成员（详见附件） 。 领导小组负责对公司范围内突发事件应急工作的统一领导； 负责突发事件应 急处置的整体部署和全面协调； 负责确定救助方案， 检查督促各项救助和预防措 施的落实； 负责向本级公司及有关政府部门汇报， 必要时请求本级公司及有关部 门提供紧急救援。 2.2 办事机构 管理部负责在突发事件发生时， 及时传达领导小组的指示、 决定，并及时向 领导小组报告情况，并做好记录。根据领导小组的授权，统一对外发布信息。做 好突发事件有关调查和总结评估工作。 2.3 现场指挥部 公司现场指挥部由领导小组成员担任、成立，进行现场指挥。 现场指挥部承担突发事件的具体处理工作， 主要职责有：