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物业交房管理方案
目 录
一、前期准备工作
二、交付时间与地点按排
三、交付人员方案
四、交付现场布置
五、安保方案
附:现场保安员配置分布图
六、应急预案
七、各项主要工作接点及责任人/部门
八、可能涉及的问题解答汇总
九、注意事项
十、交付工作主要人员通讯录
第 1 页第 1 页
物业交房管理方案
交付方案
一、 前期准备工作
1、开发单位提供实测面积表、已出售房屋业主信息表一份 (电子档),物业
公司收费人员根据提供资料进行各项费用列表核算。
2 、开发公司负责制作入伙通知书。并于--月 日邮寄领房通知书,通知各
业主前来领房。并由各销售员再次用电话通知业主明确领房时间及注意事项。
3、工程部配合物管公司联系电信、有线电视、宽带、燃气等相关单位,争
取其在交房时能到交房现场设点,为业主提供咨询服务。
4 、各种表格(验房表格、交付物品清单、业主基本情况登记表、装修服务
协议等)复印、装袋完成。
5、应交付单元的所有钥匙由开发单位列表详细交到物业,物业清点后按户
分装入袋(包括业主门上的钥匙、单元门禁钥匙、卡;公用水电表箱上的钥匙)。
6、所有管理规定、应收费用的文件依据,前台与项目主管处各备一份,并
装订成册。
二、 交付时间与地点的安排
1、确定交付时间、交付案场、领房时间。
2 、交房流程
1、业主持开发单位出 6 、物业工程人员将
具的交房通知单、身 验收表交回到前台客户,
份证申请房屋交付 由前台客户统一汇总后
交开发单位整修。并将
进户业主资料进行分户
整理。
2 、物业人员确认资料 5、领取钥匙后交清后由
无误后,引导业主填 物业工程人员带领业主
写信息表、签定协议。 进行房屋验收,填写房
若要及时装修应一并 屋验收表
办理装修手续
、
3、到收费处缴纳物业 4 、费用缴纳完成后领取
服务费用、装修押金 钥匙及开发商配发的配
等相关费用 套物品。填写物品领用
登记表
第 2 页第 2 页
物业交房管理方案
3、按以上交付流程交付点需要配备的人员数量为:
环节 预计需要时间 配备人员数量
(1) 1 分钟 0
(2 ) 2
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