人力资源的培训与开发.docxVIP

人力资源的培训与开发 第一部分 基础知识 一、培训与开发的定义 确实是组织通过学习、训导的手段，提升职员的工作能力、知识水平 和潜能发挥，最大限度地使职员的个人素养与工作要求相匹配，进而促进 职员现在和今后的工作绩效提升。 二、培训与开发的要紧目的： 1、提升工作绩效水平，提升职员的工作能力 2、增强组织或个人的应变和适应能力 3、提升和增强组织企业职员对组织的认同和归属 三、培训的差不多原则： 1、战略原则 2、长期性原则 3、按需施教、学以致用的原则 4、全员教育培训和重点提升相结合的原则 5、主动参与原则 6、严格考核和择优奖励原则 7、投资效益原则 四、培训与开发工作的特性 1、培训的