物控主管胜任素质及绩效考核指标.docxVIP

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE1 精品文档 PAGE 物控主管胜任素质与绩效考核指标 关键行为与结果要求 工作标准与规范 根据物料采购计划,安排并对采购的 完成采购计划 过程予以监控 选择符合企业要求的供应商,并于接 采购质量管理 货时做好采购验收工作 定期组织相关人员对供应商的表现、 供应商管理 资信情况进行评价,与供应商保持日 常联系,并做好关系维护工作 制定员工绩效考核规范,加强团队的 团队管理 协作、沟通,监督工作的顺利实施  指标界定与目标值 物料采购计划完成率目标值为 ___%,每 减少___%,扣___分 物料采购计划完成率 = 物料采购实际完成数量 100% 物料采购计划完成数量 采购质量合格率目标值为 ___%,每减少 ___%,扣___分 采购质量合格率 =物料采购合格数量 100% 物料采购总数量 考核期内,供应商评估报告按时完成情况 目标值为___次,每减少___次,扣___分 考核期内,团队员工有效沟通次数 目标值为___次,每减少___次,扣___分

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