- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店的月度工作总结
酒 店 每 月 工 作 总 结 一
在 刚 刚 过 去 第 一 季 度 ,对 我 们 的 公 司 与 企 业 而 言 今 年 是 实 现
“品 质 年 ” “成 果 年 ” 开 展 的第 一 季 度 , 是 一 个 迎 接 挑 战 、
充 满 活 力 的 季 度 。公 司 和 企 业 围 绕 季 度 的 工 作 目标 ,认 真 贯
彻 “定 战 略 、定 方 针 、定 班 子 ” 的 理 念 和 宗 旨 , 在 稳 定 提 升
的 宗 旨下 , 全 面 完 成 本 年 度 第 一 季 度 的 各 项 目标 。
在 公 司 的 正 确 领 导 下 ,在 各 部 门 鼎 力 配 合 下 ,充 分 调 动 管 理
干 部 与 员 工 的 积 极 性 ,通 过 积 极 的探 索 和 不 懈 的 努 力 ,取 得
了经 营 成 果 显 著 、服 务 质 量 较 好 的 可 喜 成 绩 ,xx 年 第 一 季 度
成 绩 主 要 表 现 在 :
一 、 经 营 指 标 完 成 情 况
在 第 一 季 度 中 , 企 业 、部 门 领 导 者 坚 持 贯 彻 公 司 精 神 ,把 发
展 作 为 第 一 要 务 ,积 极 探 索 ,围 绕 如 何 使 员 工 整 体 素 质 提 高
和 宾 馆 经 济 效 益 提 高 做 了大 量 的 培 训 工 作 ,并 取 得 了 一 定 的
成 绩 , 使 企 业 经 济 效 益 稳 步 提 升 , 显 示 出 了 上 升 发 展 趋 势 。
1、 企 业 在 与 去 年 同 季 度 相 比 实 现 了提 升 。
经 济 效 益 始 终 是 企 业 的 经 营 的 根 本 ,也 代 表 着 综 合 竞 争 的 实
力 。去 年 我 们 的 经 营 成 果 虽 然 超 额 完 成 ,但 对 比 品 牌 连 锁 酒
店 来 说 还 是 存 在 一 定 的 差 距 。面 对 这 一 种 情 况 ,我 们 充 分 认
识 到 , “逆 水 行 舟 , 不 进 则 退 ” 的道 理 , 在 今 年 , 公 司 人 事
部 和 企 业 一 步 不 松 狠 抓 经 营 ,一 着 不 段 拓 宽 市 场 。提 出 了 在
20xx 年 的 经 营 成 果 的 基 础 上 提 高 10%的 营 业 收 入 。 在 xx 年
打 下 基 础 ,力 争 在 xx 年 将 企 业 打 造 成 优 秀 的 品 牌 连 锁 企 业 。
因 此 ,我 们 锁 定 经 营 目标 ,采 取 了 多 种 方 法 ,对 比 去 年 同 一
季 度 我 们 取 得 了 丰 硕 的 成 果 , 去 年 第 一 季 度 收 入 为 : 元 ,
本 年 第 一 季 度 收 入 为 : 元 ,相 比 去 年 提 升 了 : 元 ,几 同 比
超 额 了 %并 且 能 在 1 至 3 月 的 淡 季 之 中 利 润 增 长 : 元 。
二 、 管 理 工 作 :
科 学 管 理 是 企 业 的 生 存 与 发 展 的 关 键 。加 强 企 业 的 管 理 和 培
训 工 作 就 是 加 强 管 理 者 的 管 理 水 平 和 工 作 水 平 ,就 是 加 强 管
理 者 的 责 权 意 识 ,就 是 增 加 员 工 的全 面 素 质 、最 终 到 达 到 建
立 企 业 文 化 。管 理 其 极 致 ,就 是 建 设 适 合 自 己 企 业 特 色 的 企
业 文 化 。这 里 所 说 的 企 业 文 化 ,是 指 企 业 全 员 在 长 期 的 奋 斗
中形 成 的 共 同 的价 值 取 向 ,是 指 积 淀 在 企 业 全 体 员 工 心 灵 深
处 的 价 值 观 。一 个 企 业 建 立 起 了 自 己 的 企 业 文 化 ,那 它 就 会
成 为 良好 企 业 文 化 的 受 益 者 。这 种 共 同 的 价 值 取 向 ,可 以 使
这 个 企 业 的 员 工 ,不 仅 是 在 企 业 蓬 勃 发 展 的 时 期 ,与 企 业 同
心 同 德 ; 就 是 企 业 的 发 展 中 受 挫 ,员 工 也 能 与 企 业 共 同 奋 斗 ,
共 渡 难 关 。优 化 我 们 的 管 理 方 法 ,建 立 良好 的 企 业 文 化 是 我
们 一
文档评论(0)