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招聘配置专员绩效考核指标设计 考核项目 1、招聘制 度制定情 况 2、招聘信 息管理  考核指标 1、招聘制度的 规范性 2、招聘制度的 完成效率 1、职位发布的 及时性 2、招聘职位信 息更新周期 3、招聘渠道开拓数量 1、招聘计划完 成率  计算方法 目标值 权重 招聘制度的起草与制定规范度 ×× % 20% 招聘制度按时按要求全部完成 ×× % 10% 得到确切的职位需求后， ××个 ×× % 15% 小时内发布 招聘信息发出后， ××个小时必 ×× % 10% 须更新维护 1 次 考核期内招聘配置渠道开拓的 ×× % 10% 数量 实际招聘到岗人数 ×× % 20% 计划需求人数 × 100  评价标准 考核期内培训规划制定和实施率在×× %以上，每低于 目标值××个百分点，减××分 考核期内培训计划按时完成率在×× %以上，每低于目 标值××个百分点，减××分 考核期内员工培训开发参与率达到×× %，；培训开发参 与率低于×× %，减××分 绩效目标值达到×× %以上，每低于目标值××个百分 点，减××分；低于××个百分点，该项得分为 0 绩效目标值达到××项，每低于目标值××项，减××分；低于××项，该项得分为 0 绩效目标值为×× %，；每低于绩效目标值××个百分 点，减××分；低于××个百分点，该项得 0 分  考核 考 核资 考核 考核 主体 料来