系统集成项目管理工程师项目九大知识点.pdf

一、 项目整体管理 1、制订项目章程； 2 、制订项目范围说明书（初步） ；3、制订项目管理计划； 4 、指导和管理项目实施； 5、监督和控 制项目工作； 6 整体变更控制； 7、项目收尾 1、制订项目章程 输入 工具与技术 输出 ⑴合同：来自客户的采购组织 ⑴项目选择方法 项目章程 ⑵工作说明书（ SOW ）：对内部项目：基于业 ⊙收益测量方法（即对比法、评分模型、收益分布或经济 务需要或产品（服务）的需求。对外部项目： 模型）；⊙数据模型；⊙决策模型、 作为投标文档的一部分从客户那里得到。 ⑵项目管理方法：帮助项目管理团队有效地制定项目章程。 ⑶环境的和组织的因素 ⑶项目管理信息系统（ PMIS ） ⑷组织过程资产。 ⑷专家判断 2、项目范围说明书 输入 工具与技术