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关于成本管理论文范文大全 成本管理的论文知道怎么写吗 ?下面是小编整理整合的一些关于成本管理方面的论 文范文，欢迎阅读借鉴，希望对你有帮助。 作业成本法在企业物流成本管理中的应用研究 引言 在新世纪的经济发展大潮之下，我国也迎来了新的经济发展时代。目前，市场的 竞争越来越激烈，使得企业之间不断改善本身的创新机制以及管理方式。其中，由于 市场的作用，物流成本在企业中近年来有逐渐上升的趋势，这一趋势也突出表现出了 物流成本已经是企业发展中的一个重要问题。对物流成本进行一定的分析和管理，有 利于企业更好地对成本进行控制，优化企业的运营模式。在对企业的成本进行核算时， 作业成本法因为具有许多优秀的特点被广泛使用。同时，作业成本法的使用也保证了 企业成本核算的有效可靠性。不仅为分析管理物流成本带来极大的便利性，同时也从 整体上为降低企业总成本做出一定的贡献。 1 作业成本法和物流成本的概念 1.1 作业成本法的概念 作业成本法也可以称之为 ABC 核算法的作业成本法。具体含义就是将事物的技术 层面与经济层面进行结合，采用数理统计理论对其进行一定的分析。这套方法使用的 理论根据是成本动因理论，在使用这种方式对企业进行分析时，会全面分析企业在成 产以及销售的各个阶段之间的相互联系性，分析其中的成本动因，同时对整个流程中 涉及的费用进行归集，同时对成本的核算对象进行一定的有效分配。作业耗费资源、 产品耗费作业时作业成本的主要指导观念。成本核算的基础和核心就是作业，所有作 业的成本总和构成成本或者服务成本，成本作业法在为企业提供准确有效的信息方面， 获得了大家的一致认可。 1.2 物流成本的定 ?x 物流成本是企业发展成本中的重要组成部分，根据国家的有关部门对物流成本的 管理以及定义，可以这样进行描述：在企业中，将产品从一个位置通过一定的方式转 移到另一个位置，在这个过程中，会占用一定的劳动资源或者其他相关的资源，对这 些资源的消耗，会通过货币的方式进行补偿。所使用的货币总和就是整个环节的物流 成本。企业的物流成本根据产品以及企业的运营模式，都会出现相应的变化，这也是 企业创新发展的正常现象。 2 正确应用作业成本法 2.1 正确认识作业成本法的重要作用 在企业管理中，涉及的成本管理方式有很多，其中，作业成本法不同于其他的成 本管理方式，在实际操作中会具有一定的复杂性，但是分析出来的数据也比其他方式 更具有可靠性。因此，企业应该加强对人才的选拔，作业成本法对相关的人才要求比 其他的方式要高很多。在普通企业中，由于人才的综合水平较低，很难使用这种方式 得到想要的可靠性信息数据。因此，企业应该根据自身的实际状况，早考虑成本以及 数据可靠性的基础上，对作业成本的进行深入的认识，从而实现科学运用新技术对发 展成本进行有效分析的目的。 2.2 实现全员参与的效果 作业成本法本身在实施时，就会具备一定的复杂性，总体而言就是一项比较大的 系统工程。在每一个环节都会对人才有一定的需求，加上企业项目以及规模的不同， 需要不同的部门人员对整个系统的不同环节进行高度负责。需要注意的是，企业中的 计算机人才是不可或缺的，采用计算机对数据进行分析也是作业成本法的重要方式。 因此，企业中的各部门应该共同协作，高效完成作业成本法对企业成本的分析。 2.3 实现作业成本法与传统成本管理法的完美结合 作业成本法在企业的使用过程中，能够为整个企业带来一种新的成本分析方式。 但是传统的成本分析管理方式不能完全被作业成本法取代。两者应该是相互协作相互 结合的关系。在某一具体的成本的具体组成部分进行分析时，使用作业成本法分析， 可以将数据进行细化，比如物流成本的分析管理，在传统的成本管理中可能就显得比 较笼统，难以深入分析。而使用作业成本法就可以解决这一个问题，从而加速企业的 成本管理优化进度。 3 以作业成本法为基础企业物流成本控制框架 使用作业成本法对企业的物流成本进行分析、管理、控制，可以取得比较高的效 率。采用作业成本法对企业的物流控制框架进行建立。可以更清楚的了解每一个环节 的控制措施。建立框架主要分为三个控制环节：事前、事中以及事后控制。在每一个 环节中。都应该保证做到正确使用作业成本控制法，保证物流成本各环节的合理性。 3.1 事前控制 建立作业中心是事前控制需要做的