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无领导小组讨论面试 备考篇 华图提示：无领导小组讨论面试备考方略办法,一方面要做就是提高自己理论水平；另一方面，紧记科学练习办法。 　　一、避免无领导小组面试误区 　　有句话说“成功团队没有失败者，失败团队没有成功者”，因而在无领导小组中，考生们作为一种团队，如何去从分歧走向一致，从混乱走向有序才是短暂讨论时间中最重要内容。因而考生要注意引导团队协作，避免进入个人英雄主义陷阱中去，不要过度体现自己，袭击别人，影响集体统一性。 　　二、无领导小组面试中角色简介 　　1、领导者 　　领导者顾名思义就是领导小组对问题进行讨论和分析，并组织人们分工明确最后达到一致意见人。领导者重要决定了领导者是最有也许获得小组最高分角色。但是机遇和风险并存，领导者一旦扮演失败，那么这个领导者就很也许被裁减掉。因此对于领导者这个角色，具备实力考生可以努力求取，但是实力不行考生切不可强行为之。 　　2、组织协调者 　　组织协调者顾名思义就是在整个无领导小组讨论过程中起到协调各方对立观点，组织人们让讨论有序进行作用。组织协调者也是经常被人们忽视重要角色，同步也是一种容易争取到角色。组织协调者应当做到两个方面，一是在团队发生冲突时候及时挺身而出化解矛盾；二是要注意合理分派小组发言时间。 　　3、时间控制者 　　无领导小组面试时间普通是30-60分钟，诸多考生在进行无领导小组面试时候都忽视了时间重要性，而一种对时间精准把握者也容易在无领导面试中掌握积极权。作为一种时间控制者有两个层次，第一种层次叫做时间控制者，就是说保证小组时间够用，不会超时。第二个层次叫做节奏控制者，节奏控制者一方面要对整体时间上有个把握，再把你对节奏规划提出来让人们进行商讨，一旦通过就按照你定节奏来进行，这样你也就很自然成为了整个小组讨论控制者。 　　三、如何准备无领导小组面试 　　一方面要做就是提高自己理论水平；另一方面，紧记科学练习办法。面试和笔试不同在于笔试可以自行复习，但是面试却需要大量突击练习，建议找几种考友在一起进行模仿面试，尽量找参加过正规无领导小组面试人予以指引，否则也许做无用功。 无领导面试解题法 华图教诲专门针对国家公务员面试,总结无领导小组讨论面试问题基本简介,但愿能协助广大考生顺利通过考试. 　　从近来几年考试一种趋势来看，无领导小组讨论所占比重有上升趋势。咱们将重点对四种题型解题思路进行详细解析，协助考生掌握无领导面试精髓。 　　一、开放式题型 　　所谓开放式问题，是指其答案范畴可以很广，很宽。重要考察应试者思考问题时与否全面，与否有针对性，思路与否清晰，与否有新观点和看法。对于此类题型，考比较多是对社会现象分析。此类题型非常类似构造化面试中综合分析类题型。 　　对于这一题型，一方面要对试题材料性质和考点进行清晰定位。对试题材料性质定位重要是拟定试题材料是积极类社会现象、悲观类社会现象还是辩证类社会现象；对于考点定位重要是拟定试题材料与咱们政府哪些大政方针是有关，最重要参照材料是十七大报告和当年政府工作报告。另一方面，试题性质和考点定位之后，要全面分析。分析一种重要思路是寻找主体。 　　二、两难类题型 　　所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊答案中选取其中一种。重要考察应试者分析能力、语言表达能力等。普通体现为利弊倾向性不是很强，往往是两方面意见都是有道理，不利于讨论开展。考生在详细讨论过程中要有一定技巧。 　　第一，要选取立意比较高一方。例如民生发展高于经济发展等；第二，要选取立意比较新颖一方。如果在详细讨论过程中，大某些人观点都倾向于一种意见，考生不妨考虑支持较弱一方，由于这样容易打出亮点。但是不能过于坚持自己观点，还要兼顾其她人观点，由于为了集体利益而恰当做出让步也是公务员必备一项品质。 　　三、多项选取类题型 　　此类问题是让应试者在各种备选答案中选取其中有效几种选项或对备选答案重要性进行排序，重要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面能力。对于此类题型，最常用有两类，一类是对因素分析，一类是对多项筹划优先顺序进行安排。 　　对于因素分析一类多项选取题，要注意站在公务员角度来分析问题，多从政府方面找因素，如投入局限性、服务意识不够、监管不力等方面，不要把问题发生因素过多归咎于外因。对于对多项筹划进行优先顺序安排此类问题，要按照轻重缓急来安排，其中判断重要性或者紧急性原则是要站在全局和人民利益最大角度来判断。 无领导小组 讨论篇 　　一、什么是无领导小组讨论 　　无领导小组讨论采用情景模仿方式对公务员考生进行集体面试，是近些年公务员面试惯用办法之一。该办法通过一定数目公务员考生构成一组（5—7人），进行一段时间环绕一种主题进行讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定考生应坐位置，让其自行安排组织，公务员考官来观测公