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第十章 成本报表的编制与分析 第一节 成本报表概述 一、成本报表的概念 产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标， 也就是说，企 业的供、产、销的各个环节的经营管理水平，最终都直接、间接地反映到产品成 本中来，产品成本作为反映企业生产经营活动情况的综合性指标， 是企业经营管 理水平的重要尺度。 成本报表是会计报表体系的重要组成部分， 是企业内部报表中的主要报表， 是根 据成本管理的需要，依据企业日常核算资料和其他有关资料定期或不定期编制 的，用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况， 以考核各项费 用与生产成本计划执行结果的会计报表。 它反映和控制企业一定时期产品成本水 平和成本构成情况， 以及有关各项费用支出情况的一种报告文件， 用以考核成本 计划执行结果。 二、成本报表的作用 编制与分析成本报表是成本会计工作的重要内容， 通过成本报表资料， 能够及时 发现在生产、技术、质量和管理等方面取得的成绩和存在问题。 （一） 综合反映企业报告期内产品生产耗费和成本水平。 反映成本情况的报表有产品生产成本表或产品生产成本及销售成本表、 主要 产品生产成本表、 责任成本表、 质量成本表等。 这类报表侧重于揭示企业为生产 一定种类和数量产品所花费的成本是否达到了预定的目标， 通过分析比较， 找出 差距， 明确薄弱环节， 进一步采取有效措施， 挖掘降低成本的内部潜力提供有效 的资料。 （二）客观反映各成本中心的成本管理业绩， 评价和考核企业成本计划的完成情 况。 通过成本报表资料的分析， 可以揭示成本差异对产品成本升降的影响程度以 及发现产生差异的原因和责任， 从而可以有针对性地采取措施， 把注意力放在解 决那些属于不正常的、 对成本有重要影响的关键性差异上， 这样对于加强日常成 本的控制和管理就有了明确的目标。 （三）为制定和及时修订成本计划、 确定产品价格提供重要依据， 为企业进行成 本、利润的预测、决策提供信息。 企业要制定成本计划， 必须明确成本计划目标。 这个目标是建立在报告年度 产品成本实际水平的基础上， 结合报告年度成本计划执行的情况， 考虑计划年度 中可能变化的有利因素和不利因素， 来制定新年度的成本计划。 所以说本期成本 报表所提供的资料， 是制定下期成本计划的重要参考资料。 同时，管理部门也根 据成本报表资料来对未来时期的成本进行预测， 为企业制定正确的经营决策和加 强成本控制与管理提供必要的依据。 （四）作为成本分析的重要依据， 有利于日常成本控制工作的有效进行， 同时为 例外管理提供必要的信息。 利用成本报表上所提供的资料， 经过有关指标计算、 对比， 可以明确各有关 部门和人员在执行成本计划、 费用预算过程中的成绩和差距， 以便总结工作的经 验和教训，奖励先进，鞭策后进，调动广大职工的积极性，为全面完成和超额完 成企业成本费用计划预算，而努力奋斗。 三、成本报表的分类 （一）按报表反映的内容分类 1．反映成本计划执行情况的报表 全部产品生产成