医院行政管理人员岗位描述.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院行政管理人员岗位描述 医院行政管理人员岗位描述 ◎医务科科长 ◎医务科干事 ◎护理部主任 ◎护理部千事 ◎导医 ◎病案统计室主任 ◎病案统计室统计员 ◎病案统计室挂号员 ◎病案统计室病案保管员 ◎医院感染管理科科长 岗位名称 :医务科科长 直接上级 :主管院长 直接下级 :医务干事 本职工作 :负责对全院的医疗资源管理与利用 ;组织开展医疗服务活动 ;负责医院技术培训、 质量 管理、保证医疗安全。 直接责任 :1.根据医院的总体经营战略规划 ,拟订医务科的经营规划目标。 2.制订年、季、月工作计划。 3.制订、修订医疗规章制度 ;工作流程、程序 ,以及医疗技术操作规程。 4.定期向主管院长述职。 5.负责组织协调重大医疗抢救、手术、会诊、转诊及新技术项目的开展。 6.负责医疗安全、技术鉴定 ,处理医疗差错事故。 7.有计划的做好技术培训。 8.及时准确的传达上级指示。 9.受理下级的合理化建议。 10.关心下级的思想、工作、生活。 11.代表医院与政府对口部门与有关社会团体机构联络协调关系。 领导责任 :1.对工作目标的完成负责。 2.对下级的纪律行为、工作秩序 ,整体精神面貌负责。 医院行政管理人员岗位描述 3.对负责监督 ,检杳的规章制度的执行情况负责。 4.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。 直接权利 :1.对直接下级岗位调配有建议权、任用提名权与奖励惩罚建议权。 2.对直接下级有监督、检查权。 3.对直接下级的管理水平、业务水平与业绩有考核权。 管辖范围 : 岗位名称 :医务科干事 直接上级 :医务科科长 直接下级 : 本职工作 :管理检查医院医疗、医技与服务质量 ,处理医疗日常事务。 直接责任 :1.了解与掌握各临床、医技科室的医疗技术工作情况 ,协助科长协调各科室工作 ,分析 各科室的医疗质量情况。 2.安排医疗工作的内外联系 ,负责医务科日常工作 ,安排特殊病人的诊治。 3.负责联系特殊检查及转诊工作 ,并协调各科收治病人及转科问题。 4.帮助协调重危病人的抢救、突发性事件的处理及院内外会诊。 5.参加院长业务查房。 6.检查指导各临床医技科室 ,执行各项规章制度及技术操作规程的情况。 7.接待、处理医疗纠纷与医疗事故 ,调查并组织专家委员会讨论、鉴定 ,提出解决方 案。 8.完成上级交办的临时性工作。 9.熟练运用计算机 ,负责有关文件的收发与登记工作。 10.定期向上级述职。 领导责任 : 直接权利 :对各科室临时加班有审核权。 管辖范围 : 岗位名称 :护理部主任 直接上级 :业务副院长 (主管院长 ) 直接下级 :护理部干事 ,各科护士长 本职工作 :护理管理 医院行政管理人员岗位描述 直接责任 :1.组织与管理护理部 ,负责全院护理业务技术与行政管理。 2.负责制定护理工作规划、目标、计划 ,并组织实施。 3.制定与修改全院护理规章制度 ,护理常规 ,技术操作规程 ,质量标准 ,考核标准并组织 实施 ,检查 ,指导 ,分析 ,评价。管理模式要不断创新 ,用创造性思维推动护理工作的 不断发展。

文档评论(0)

色得死 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档