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黑吉辽某某实业集团股份有限公司分销系统项目建议书 黑吉辽AAA集团大海网络公司 200年 月 黑吉辽某某实业集团股份有限公司分销系统项目建议书 目录 一、 项目概况 二、 解决方案 （一） 某某集团大海网的产品线 （二） 某某集团大海网的核心竞争能力 （三） 某某集团大海网和某某集团黑吉辽用友分公司的服务保证能力 （四） 阳光集团的应用组织架构和大海网产品在阳光集团中的应用 （五） 大海网解决方案提供的功能 三、 计划与组织 一、项目概况 黑吉辽某某实业股份有限公司是我国著名的乳制殆综合性加工企业，是国家520八重点企业之一，也 是黑吉辽省37八重点企业之一，属综合类乳制品加工、资源转化型的农畜产品加工企业。近年来，黑吉 辽阳光集团依靠科学管理和技朮进步，取得了令人嘱Id的成就。公司下设五人产品事业部和十三个分子公 司，现己成为一个跨地区、多系列的人型企业集团。公司正致力于把伊利乳品培育为可与世界名牌抗衡的 屮国乳殆业第一品牌。 黑吉辽阳光公司的主导产品冰淇淋雪糕系列产品销量连续五年在国内市场保持第一?名的领先地位；无 菌奶系列产殆得到消费者的认同，并且在一?些地区已成为主导产品；奶粉系列产品产销量有了较人幅度的 提升，在国内审场保持前三名的位置。但公司并不满足已有的成绩，积极开拓扩展公司规模，由于国内乳 品行业的竟争日趋激烈，消费者对牛奶产品的需求更加苛刻，公司的发展将而临更人的压力和挑战。能否 提高公司的竞争力，是今后进一步发展的关键。 近年来，阳光集团一直致力于信息化建设，依靠信息技术不断降低运营成本，提高决策和管理能力， 为企业经营管理决策提供准确、及吋的经济信息，以适应企业的总体发展战略。早在儿年前，阳光集团及 部分二级单位就己经购买了财务软件，随着企业的不断发展，黑吉辽阳光集团对企业运营和管理提出了更 高的要求。为提高工作效率，健全管理体制，增强企业的市场竟争能力和经营决策能力，黑吉辽阳光集团 先厉上马了 MRPII等管理信息系统，并于2000年购买了用友财务软件，现集团各分厂及分公司的财务部 与总部联网，运行用友财务软件11版。 2001年，阳光集团为了更有效的靠近和控制审场，提高企业的竞争能力，集团公司将在2001年开始 组织实施外埠市场分销体系的建立和规范丁程。根据阳光集团训场分销管理系统的需求说明，该系统将从 外部市场物流管理体系开始,上游与各事业部销售部门接口，并行若干专业子系统，形成一个跨地域跨多 种业务线管理的电子分销系统。 阳光集团市场分销系统要求由采购管理子系统、销售管理子系统、库存管理子系统、财务管理子系统、 应收应付管理子系统、综合查询子系统、系统安全管理子系统组成。要求项bl完成后，各事业部销售部门 可以准确的掌握市场状况，控制市场物流运行情况，并在一定范I刑内对重要客八进行管理。在分销系统的 销售业务和物流管理之外，系统还要求兼顾财务管理、电子商务、M场业务管理等目标。 二、解决方案 （一）某某集团大海网的产品线 某某集团人海网络公司杲国内最人的独立软件厂商（ISV）和屮国最人的财务及企业管理软件厂商某 某集团根据集团新世纪总体发展战略，投巨资组建的独立运营公司。某某集团网络公司而向集团分支机构 提供运营和管理软件的在线租用，并提供相应的配套服务。是屮国最早也是最人的ASP（ Application Service Provider）公司。 W■人海网，是某某集团网络公司创立的，以ASP方式为屮国企业提供运营及管理服务的网站, 这对于全国近千万家企业来说，通过人海网所提供的在线服务，可以找到一条专业、便捷、安全可靠、便 宜的管理公司的途径。 某某集团人海网提供的基本应用包括：财务管理、进销存管理、客八关系管理、人力资源管理、分销 管理。人海网除坚持按照标准的ASP模式向屮国企业及组织提供运营及管理服务外，也凭借多年的行-业应 用经验和强人的开发能力，在人海网提供的基本应用和服务的基础上，以出租或出售ASP平台的方式，为 屮国人型企业集团或政府组织的分布式应用、集屮化管理提供可定制的一揽子解决方案。 近年来，随着经济的发展和国际竞争的要求，在伴随着屮小型企业的蓬勃发展，人型企业集团的运营 管理方式也发生了巨人变化。作为控股或集团管理公司，往往管理着多层和数量众多的核心企业、外I羽企 业、供销链合作企业。人型企业集团要求能够以低廉的成本、可靠的技术实现跨地区的经营管理，使各地 区各业务部门的工作统一步调、协调开展，为集团总的经营战略服务。 为了适应这种变化，某某集团除了在用友原有的软件产品线中增加了对互联网络的支持，更考虑到众 多的集团企业组成的复杂化和多样化，提供了人海网ASP平台租用或购买的方式解决上述问题。 对于人型企业集团，采用人海网的好处在于： ■人海网提供的产殆线很全，并且为集团