公司员工问责制度.pdfVIP

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公司员工问责制度 第一章 总 则 第一条 为了加强责任管理体制,强化工作责任制,严格管理, 坚决减少和杜绝各类职务失职行为, 引导员工正确履行职责, 保障公 司各项规章制度的贯彻执行,维护公司正常的工作秩序及合法权益, 坚持有责必问,有错必究,实行规范和标准化管理,特制订本制度。 第二条 本规定适用于公司全体员工。 第三条 责任问责制度,坚持实事求是,坚持“追究过错与责任 相结合,责任问责与改进工作相结合,教育与惩罚相结合”的原则。 第四条 对责任问责追究对象在其管辖的部门和在经营管理活 动过程中,由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责,或 者拖延履行, 以致造成经济合同纠纷、 质量安全事故、 工作效能低下、 企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的, 都要进行责 任追究。以期建立“能者上,庸者下,平者让”的高效、良好的管理 机制。 第二章 问责的情形、方式及适用 第五条 有下列情形之一的 ,对问责对象实行问责: 一、员工发生不作为、滥作为或行为过错,有下列情形之一的, 应当对相关人员问责: (一)虚报、浮夸或瞒报、 迟报,对工作造成不良影响或损失的。 (二)工作不认真,玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推 委、扯皮,延误工作,影响办事效率、错失办事机会、影响公司形象 或造成损失的。 (三)工作不负责,严重破坏办公环境整洁、节约、安全保卫等 有关制度,造成浪费、发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、 医疗、交通等事故,造成生命财产损失的。 (四)置公司利益于不顾,站在自身利益出发,搞小团体、小帮 派,发布一些不利于团队团结的言论, 对公司领导或员工搞背后恶意 议论,诋毁,不正面反映意见,经公司查证属实的。 (五)泄露公司秘密者(秘密包括经营、经济、技术、财务、人 事劳资等)。 二、员工发生未完成公司计划、指标等有关能力把控的,有下 列情形之一的,应当对相关人员问责: (六)对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理; 对下 属出现问题失察或放任错误;未给予下属正确指导,未严格把关,导 致未完成各项工作目标的。 (七)未完成月、年度业务计划目标,造成公司或部门工作计划 严重滞后,致使公司计划经营成果未能实现的。 (八)在处理应急突发事件问题上,由于措施不得力、方法不得 当、处理不及时等造成重大损失的。 三、员工发生不认真履行公司相关规定的职责,不执行公司做 出的决议决策,不沟通配合工作的,有下列情形之一的,应当对相关 人员问责: (九)公司各项会议决议及在讨论中决定的重要工作任务, 非因 客观原因,而是主观工作不力未能完成的。 (十)不认真落实以公司办公会议决议、文件、批示、指示等形 式交办的工作任务, 又无合理、正当理由未在规定合理时限内办结的。 (十一)对公司决策不理解、不进行沟通,以消极态度怠慢工作 效率,不能分清工作安排的轻重缓急,造成公司工作开展缓慢,影响 公司整体工作和全局发展的。 (十二)对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、 有禁不止, 搞“上有政策下有对策”,不履行或不正确履行领导管理责任,导致 各项计划目标无法完成或出现管理失损问题, 或发生事故等造成不良 后果的。 (十三)未依据公司规定的职责权限、程序和时限(特殊情况除 外)而进行决策或审批,造成决策延误、工作贻误或损失的。 (十四)不按公司规定办事流程严格履行流程程序, 致使工作进 展受阻,

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