战略发展部部门职责表.docxVIP

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  • 2021-03-31 发布于山东
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精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE 《战略发展部门 公司名称:云天化集团有限责任公司 2003年6月 部门名称: 战略发展部 核心流程岗位: 部长、战略主管、战略研究员(化肥、化工、新材料与盐行业研 主要职责: 本部门核心流程职责 负责制定、修改集团战略规划草案、战略规划方案,并提交经理、董事会讨论、审议; 负责监督、控制、指导集团战略的实施。收集、分析战略执行情况,拟定战略执行情况报告和战略指导意见书,并 负责集团战略研究工作。收集、分析集团内外部相关战略信息,编制战略分析和研究报告; 其它部门核心流程职责 负责向集团职能部门和各分子公司提供集团发展战略、战略相关资料和咨询服务,并对营销战略、经营计划、人力 负责配合、指导集团各职能部门职能战略的实施; 参与资本运作项目和投资项目运作,负责提供发展战略、行业、环境等资料和进行项目研究、论证; 负责确定本部门人力资源需求、预算的编制和执行; 负责提供本部门业务的IT支撑需求,配合信息中心的信息系统维护和客户安全管理工作。 隶属流程: 本部门核心流程 战略制定流程 战略修改流程 其它部门核心流程 营销战略流程 运营计划制定流程 运营计划修改流程 投资管理流程 预算管理流程 资本运作流程 人力资源规划流程 展部门职责表》 行业研究员) 论、审议; 略执行情况报告和战略指导意见书,并上报经理审批; 析和研究报告;

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