公司关键岗位评价考核制度.pdfVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 公司重要岗位任职要求、考核、评价与再评价制度 一．目的： 公司通过建立相关岗位任职要求、考核评价制度，定期对重要岗位工 作人员进行考核、 评价和再评价， 以保证这些人员能够满足公司岗位的需要， 确 保上述岗位的正常开展。 二．适用范围： 适用于本公司生产、技术及公司质量部门的负责人、公司质检员 以及影响产品质量的关键岗位和特殊岗位的操作人员。 三．岗位任职要求： 生产部负责人，岗位职责： 1）根据销售计划和本公司生产能力合理安排生产计划， 并有权做出适宜的修改； 根据生产工艺的要求识别和确定所需的生产设施和工作环境，并进行适当的维 护； 按照工艺文件要求组织生产，确保产品符合规定要求； 对生产产量和质量状况进行统计和分析； 负责生产设施的管理，制定检修计划并报公司总经理批准后实施检修； 配合各部门开展其他各项质量活动，确保质量管理体系的有效运行； 负责组织生产人员按照操作规范生产，做好产品标识和生产记录； 6 ）负责编制和实施采购计划，实施采购； 7 ）负责组织对供方质量保证能力的评定； 8 ）参与内部质量体系审核，管理评审等活动，执行评审中提出的质量体系改进 措施。 任职要求： -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 1） 大专以上学历，机械与自动化、电气专业优选； 2 ） 3-5 年医疗器械生产企业工作经验、熟悉车间管理、生产制造流程； 3 ） 能根据实际生产数量提出工艺改进和优化生产； 4 ） 乐于研究新技术、新制造工艺，不断提高工厂制造水平。 技术部负责人，职责如下： 1）负责产品技术管理工作及技术文件、资料的管理和存档。 2 ）负责组织技术活动，包括设计评审、设计验证、设计确认，会同相关部门对 工艺过程和设备进行验证。 3 ）参与对供方质量保证能力的评定。 4 ）参与内部质量体系审核，管理评审等活动，执行评审中提出的质量体系改进 措施。 任职要求： 1）大学本科以上、物理专业优先考虑，拥有工程师职称； 2 ）在国内外光学器械研究所或者类似岗位 3-5 年经营，能快速学习光学领域新 技术、新发明。 3 ）依据公司产品研发战略，具体制定本部门研发规划、实施、支持生产部和质 管部。 4 ）能领导技术部，专注公司产品领域知识学习和科研能力商品转化。 销售部负责人，工作职责如下： 1）负责编制和实施销售计划。 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 2 ）正确识别顾客要求，作好售前服务，负责订单及合同的评审。 3 ）负责销售市场的开发、市场动态的调查工作，为产品质量改进提供信息。 4 ）负责市场信息反馈工作，实施质量跟踪，参与用户投诉的调查和处理，并将 处理 结果反馈给顾客。并保存相关记录。 5 ）售后服务的监督管理； 6 ）参与内部质量审核和管理评审等活动， 执行评审中提出的质量体系改进措施； 7 ）负责医疗器械事故与不良事件的报告及忠告性通知的相关事宜。 任职要求： 1）大专以上学历，熟悉国内医疗器械销售市场并根据企业规划制定年度销售计 划； 2 ）拥有 3-5 年内国内家用医疗器械企业销售或者市场经营； 3 ）能带领销售部门，在原有渠道基础开拓更多国内销售市场； 4 ）拥有较强沟通能力、表达能力，很强的亲和力。 质管部负责人，其工作职责如下： 1）负责生产过程中质量问题的分析并制定、实施各项改进措施。有权对各部门 任何违反质量管理体系文件规定的行为做出批评和处罚建议，