迁安首钢二期方案.docVIP

首钢迁钢二期工业设备及管道安装工程 施工组织设计 施工组织设计 编制人: 审核人: 批准人: 秦皇岛市安装工程有限公司 二OO五年六月十日 一、 工程概况 二、 施工总体规划 三、 施工组织机构 四、 施工方法及技术措施 五、 工程质量保证措施 六、 施工进度保证措施 七、 安全主产、文明施工保证措施 八、 施工机械、设备使用计划 九、 施工劳动力及各类人员配置 十、服务承诺 编制说明 本施工组织设计依据如下文件编制： 1＞《工业管道工程施工及验收规范》(GB50235—98) 2、 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 (GB50236—98) 3、 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98) 4、 施工图纸 5、 本公司的各项管理制度 一、 工程概况 1.1、 工程简介 首钢迁钢二期工业设备及管道安装工程，是该公司生产 的一部分，主要包括软水泵站、工业水泵站、热风炉、炉体 罐间管道、高压过滤间给排水等系统安装，该工程安装质量 直接影响生产，因此，施工时应确保工程质量，在生产中发 挥应有的作用。 1.2、 主要工程量 1.2、 1、水泵安装2台。 1.2.2、 各种管道安装。 工程质量：本工程质量为合格。 二、 施工总体规划 2.1、 根据发包方耍求和工程特点，我公司及时组织人员进 驻施工现场，考察实际情况，搭设临吋建筑，接通临吋水、 电。拟采用项目施工法，组建项目经理部。 2.2、 在施工中，时刻把工程质量放在首位，认真执行有关 规范、标准和公司的质量体系。 2.3、 施工质量等级承诺：合格。 三、 施工组织机构 该工程实行项目法施工管理，由项目经理部对工程质量、 施工进度、施工成本、安全生产及文明施工实施全面管理。 1、项目经理部主要管理人员的职责。 1.1、 项目经理 1.1.1、 实施项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、 安全检查及文明施工全面负责。 1.1.2、 严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作 规程，全面履行合同条款，满足业主耍求。 1.1.3、 组建项目经理部，健全质量体系，并对其有效运行 负责。 1.1.4、 全面调配人、机、料等资源，解决生产中存在的问 题，满足施工生产需要。 1.2、项目副经理 1.2.1、 协助项目经理开展施工管理工作。 1.2.2、 负责施工生产，对施工生产、进度制订计划及经营 管理负责。 1. 2. 3、主管生产计划科、材料设备科、经营科。 1.3、技术负责人 1.3.1、 负责工程施工的技术管理工作，对工程施工质量负 全面责任。对公司质量体系文件在本项口部的全面实施负 责。 1.3.2、 组织编制施工组织设计或施工方案，并组织具体实 施。 1.3.3、 处理施工中的技术和质量问题，组织并参加各级质量 问题的分析会，对一般施工质量问题提出处置意见。 监督指导各专业管理人员履行质量责任，并依据档 案管理规泄，整理汇总单位工程竣工资料。 1.3.5、 主管技术质量科。 2、项口经理部组织机构图 序号 姓名 职务 项目职务 任 务 1 李桂金 经理 项目经理 全面工作 2 李长武 副经理 项目副经理 预算、材料 3 土春华 副经理 项目副经理 技术质量安全 4 张玉柱 施工员 施 工 5 张丽娟 技术员 技术质量 6 赵继孝 材料科长 材料员 材料设备采购供应 7 崔宣华 安全科长 安全员 安全保.P. 8 王宁宾 预算科长 预算员 预决算 9 何香玲 财务科长 会计 财 务 四、施工方法及技术措施 (-)施工准备 1.1、 施工技术准备 1.1.1、 组织施工技术人员认真审图，检查设计施工图的规 范性。 1. 1 1. 1?2、现场勘察, 检查现场基础、管道走向、施工设计图 的可行性以确定施工方法。 1?1?3、编制可实施性的施工方案。 1.1.4、收集相应的施工规范和验评标准，具备施工中和竣 工需要的各种技术数据记录表格。 1.2、现场准备 1.2.1、 组织有关人员进行实地踏勘，进行施工放线，建立 测量控制网。 1.2.2、 搭设临时办公室。 1.2.3、 临时用水：在甲方指定位置铺设临吋上水管线，供 施工临时用水。 1.2.4、 临时用电：在施工现场取电源，供施工用电。 （二） 施工安排： 2.1、 组织施工人员进场，搭设临建并组织机械设备、材料 进场，接通水、电等。 2.2、 组织施工人员放线、会同有关部门验线。 2.3由项目经理部向业主代表申请复验标高，验线合格后进 行安装。 （三） 设备的安装 1施工准备： 3. 1. 1施工前组织所有施工人员熟悉图纸及有关施工验收规范， 认真阅读随机文件说明书，明确各项操作规程及各种设备安装要 点。技术人员要及时做好安装技术交底及安全交底，并认真同甲 方搞好图纸会审，发现问题及时解决。 3.