新管理者的五项全能.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE2 精品文档 PAGE 管理者的五项全能 管理者是企业发展进步的阶梯，只有能够率领其团队稳扎稳打每一步才能够使企业健康前进。一个真正能够与企业同进的管理者通常具有五项全能——智、信、仁、勇、严。 “智”：作为一个管理者，手中把握的是企业生存、发展的命脉，如果没有过人的智慧，那 么他所带领的企业前景必将暗淡。知识就是力量。这句话里包含着“知”与“能” 。“智”正 是让我们正确的把知识运用到管理之中，并把之转化为力量发挥能量。而管理者则恰恰需要运用自己的智慧合理的管理和利用资源，使之发挥能量为企业所用。 “信”：管理者在企业中的一言一行，已经不只单纯的是一种个人行为，而是代表着一种企 业行为。“信”是为人为事之根本所在；“信”虽无形但却是一种宝贵的财富。众所周知，对于一个企业来讲，金钱的损失是可以计算挽回的，而一旦失去信誉所造损失却是难以计算、 甚至不可挽回的。企业的管理者也是一样，一旦失信于员工，那么所带来的后果不仅仅限于人格和威信的下降，更是要受到在管理中无法得到员工认同和支持的恶果。 “仁”：是中国儒学中最基本的一个观点。仁能附众，作为一名管理者，得到大家的支持、 把众人团结到自己的身边来在管理的过程中， 是必要的同时也是必需的。 同样，在管理中惩 罚只是管理的一种手段决非管理的本质。 “石可破，但不可夺其坚。”也就是说：在管理中你 惩罚员工