仓储制度文档.pdf

精品资料网 （） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 仓储管理制度 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必 须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、 卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片。 2、必须严格仓库管理规程进行日常操作，做到日清日结。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期 进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致，各事业部、分厂必须根椐生产计划 及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，仓库保管员 必须定期进行各类存货的分类整理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不 合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如 发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续 的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放 在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并 根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到 票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 4、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致， 如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，收料单上必须有保管员及经手 精品资料网 （ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网 （） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 人签字，并且字迹清楚。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续， 并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任统一领取，领料人员凭车间主 任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的 名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经 领料人签字，登记入卡、入帐。 四、报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关 部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。 如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否 则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题 （如超期、受潮、生锈、老 化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向总经理或厂长汇报。 广州市雄力电池有限公司 精品资料网 （ ） 专业提供企管培训资料