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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 班组长工作教导技巧培训大纲（ JI） 决战在市场，决胜在车间，执行在一线。本课程从日常作业能力、现场管理能力、人员管理 能力、人员教导能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于一线管理的各个领域，介 绍不容忽视的教导细节，力求“实际、实用、实操、实效” ，满足一线班组长全面提升其管理技能 和对下属教导技能的需求。 第一单元：督导人员有哪些职责 品质、交期、成本、生产力、安全、士气激励、改变部属的思想与行为 第二单元：督导人员应具备的知识与技能 领 改 工 知 工 导 善 作 识 作