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- 2021-03-29 发布于天津
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精心整理精心整理第一章总则第一条为了适应承德建龙机构调整后新建扩建项目管理的需要与公司集中一贯的管理模式在新建扩建项目建设中有效控制工程建设及质量的实施强化设计管理中最大限度地发挥投资效益结合公司的发展及实际制定本要点第二条凡属承德建龙的新建扩建均应按照此要点进行设计管理第三条设计管理处是代表公司对新建扩建等阶段实施设计管理的职能部门第二章项目立项第四条凡需公司批准立项的建设项目必须先由项目单位论证项目的投资可行性编写项目建议书填报项目立项申请表立项申请表详见附件五第五条项目建议书的内容项目建议
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第一章总则
第一条为了适应承德建龙机构调整后新建、 扩建项目管理的需要,与公司集中一 贯的管理模式,在新建、扩建项目建设中有效控制工程建设及质量的实施,强化设 计管理中最大限度地发挥投资效益,结合公司的发展及实际制定本要点。
第二条凡属承德建龙的新建、扩建,均应按照此要点进行设计管理。
第三条设计管理处是代表公司对新建、扩建等阶段实施设计管理的职能部门。
第二章项目立项
第四条凡需公司批准立项的建设项目,必须先由项目单位论证项目的投资可行 性,编写项目建议书、填报项目立项申请表(立项申请表详见附件五)。
第五条项目建议书的内容:(项目建议书模板参考《建龙钢铁有限公司工程项
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