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奥华维景国际温泉度假酒店节能降耗方案
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展 , 同时也
是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、 使用消耗、 管
理损耗和维修费用要进行严格管理 , 杜绝跑、 冒、 滴、 漏现象
发生 , 降低酒店能源消耗整体费用支出。
一、 分工明确 , 管理到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度
, 严格按照”四
干净” ( 设施设备干净、 机房库房干净、 工作岗位干净、
管理
区域干净 ) 、 ”五不漏” ( 不漏电、 不漏水、
不漏油、
不漏
气、 不漏烟 )
、 ”六良好” (
设备性能良好、
职场卫生良好、
密封设施良好、
控制程序良好、
协调性能良好、
安全性能良好 )
的标准要求每一位员工 , 确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识 , 定期对员
工进行设施设备使用方面的业务培训 , 提高酒店维修人员的业务
水平。
二、 节能措施具体实施办法
1、 空调方面 :
对空调盘管定期清洗、 冷冻机组定期进行除垢 , 增强传热效
率。
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定期对水泵电机轴承注油 , 减少无功浪费。
在过度季节 , 充分利用新风 , 达到节能作用。
开窗时不得使用空调 , 服务员做房时应根据实际温度开关空
调。
酒店客房各楼层新风安装定时器 , 在满足客房舒适性的前提下减少新风机组运行时间。
6) 宴会厅与会议厅在宴会和会议开始前半小时开启空调 , 在会
议结束前半小时将空调关闭。
工程部根据负荷情况选择开启空调大小机组。
2、 电梯方面 :
电梯运送货物时尽量避开上下班高峰时。
工程部对酒店电梯设专人管理 , 针对酒店电梯使用情况做好常规检查、 维修保养、 定期报检的各项记录 , 确保安全无故障。
员工乘梯时严禁挡门、 等人、 返乘梯 , 人事行政部负责检查。
三楼以下员工在无负重的情况下 , 下楼禁止乘坐电梯。
在接待大型会议、 宴会时 , 各相关部门管理人员在一楼做好人流疏导 , 引导宾客走楼梯上楼。
6) 保安部监控室对酒店电梯使用情况进行 24 小时监控 , 协助人
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事行政部部监督员工乘梯情况。
3、 电气方面
各部门办公室下班时随手关灯、关电脑 , 人事行政部负责督
导。
餐饮包厢备餐时开启工作灯 , 开餐后开启主灯光。
各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
客房各楼层走廊灯开关时间由各部门自己管理 , 照明开关时间还需根据实际情况进行调整。
酒店接待 VIP 客人时 , 楼层灯全部开启 , 具体时间根据实际情况调整。
非对客服务时间 , PA做完卫生后关闭公共卫生间水、 电、 空调等。
4、 冷热水方面
工程部巡视员按规定时间巡视各设备间, 认真填写运行记录 ,
将热水水温控制在 50-55 ℃, 冬季按照室外温度调整出口水温。
夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关
机。
各部门加强管理 , 避免跑冒滴漏现象 , 如发现设备故障 , 及
时向工程部保修。
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洗手时及时关闭水龙头 , 注意节约用水。
洗菜时 , 尽量用容器进行清洗 , 做到随用随开 , 使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开 , 严禁有长流水现象。
5、 天然气 : 在使用天然气时要做到随用随开 , 天然气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启天然气 , 以保证安全、 减少浪费。
6、 锅炉方面 : 洗衣房合理制定布草洗涤时间 , 每天固定时间段洗
涤以减少蒸汽锅炉的开启时间。
7、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉 , 要返回工程部 ,
减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
8、 严禁在酒店内使用与工作无关的电器
,
如:
电热宝、 加热棒
等。
9、 工程部定期对相关部门进行厨房设备、 对讲机、 空调面板等设备的使用及维护保养培训 , 延长设备的使用年限 , 降低维修成本。
三、 各部门具体负责项目
:
温泉室内外泡池照明灯开关有温泉部负责。
停车场照明灯开关有工程部负责。
3.1 号、 2 号机房水泵机组 , 空调机房机组 , 生活水泵房 , 配电室
有工程部负责。
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消防中控室由消防专业人员管理。
电梯由电梯管理员管理。
地下室照明灯开关及员工淋浴间开关有安保部负责。
综合楼照明由各自区域部门自己管理。
洗衣机房由房务部负责管
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