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IProject持续创新项目管理系统详细设计 I-Project 连续创新项目治理系统 详细设计 成都鼎域前沿科技有限公司 2019.4 目录 1. 引言 4 1.1 编写目的 4 1.2 项目背景 4 1.3 项目概述 5 1.4 名词定义 6 1.5 预期读者和阅读建议 7 2. 系统架构 8 2.1 系统架构设计 8 2.2 网络设计 10 2.3 运行环境 10 3. 总体结构和模块设计 11 3.1 功能结构一览 11 3.2 连续创新项目治理系统 11 3.3 决策分析系统 11 3.4 知识沉淀系统 12 3.5 流程审批系统 12 3.1 权限治理系统 13 4. 系统详细设计 13 4.1 登陆页面设计 13 4.2 程序执行过程中使用的资源需按要求开释密码修改页面设计 15 4.3 用户差不多信息页面设计 17 4.4 角色信息页面设计 20 4.5 组织架构信息页面设计 22 4.6 角色操作权限分配页面设计 24 4.7 项目共享页面设计 27 4.8 人员角色分配页面设计 29 4.9 KPI 基础信息申请页面设计 30 4.10 KPI 审批页面设计 33 4.11 待办任务页面设计 36 4.12 项目立项页面设计 39 4.13 DMAIC 项目时期页面设计 55 5. 系统接口设计 66 6. 出错处理设计 66 7. 爱护设计 67 1.引言 本系统设计讲明书要紧是从项目背景、目标、运行环境、条件限制、 功能模块、数据库设计、接口设计及出错处理设计等方面，对系统进 行全方面的设计讲明。通过系统设计讲明书，能从系统的硬件、软件 设计、编码等各方面对系统有整体了解，明白各模块设计、数据库设 计和系统处理过程。 1.1编写目的 本文档为《I-Project连续创新项目治理系统》的设计讲明书，向阅读 者介绍该系统的整体框架和详细设计。 本讲明书详细讲明了连续改进信息化治理系统的软件结构、数据库设 计、出错处理等，为后期的系统编码、模块开发作指导，从整体上对 客户需求和系统功能进行把控。 1.2项目背景 近年来企业e化已成为不可抗拒的潮流，不同企业因提升质量治理效 益缘故，希望引用专门多的治理方法，用于追求零缺陷生产，防范产 品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客中意度 和忠诚度。目前，国内许多企业纷纷采纳内外培训的方式对六西格玛 理念进行培训。通过近十几年的进展，企业已意识到六西格玛的重要 性，在实际推行六西格玛项目过程中，显现了知识沉淀不下来，体会 得不到传承；显现治理与信息系统不相匹配等咨询题。各企业亟需一 个六西格玛理念的载体来实现六西格玛项目的治理，将项目体会积存 起来形成固有的企业文化，真正让企业产生连续价值。综合考虑到项 目治理层的“痛”，I-Project连续创新项目治理平台应运而生。美国 IEG创新学院成都鼎域前沿科技科技有限公司(以下简称IEG)结合六 西格玛专业知识及最新信息技术，设计出I-Project连续创新项目治 理系统，同时配合具有丰富体会的顾咨询咨询服务，关心各公司完善 连续创新信息化项目的治理，提升企业内部间的有限资源配置，达到 降低成本、提高质量治理效率，连续提升企业竞争优势的目的。 1.3项目概述 I-Project连续创新项目治理系统是一款专业的六西格玛项目治理 系统，可协助企业快速成功的解决咨询题、精益求精、制造可连 续价值。该系统是依照IEG 集团在创新治理咨询领域多年的积 淀建