企业内部分配机制存在的问题及对策建议思考.docxVIP

企业内部分配机制存在的问题及 对策建议思考 随着我国社会主义市场经济体制改革的逐渐深入，企业经营管理水平也取得了很大程度的提升，但与此同时，很多企业在规范化、科学化运作上仍然面临诸多问题，尤其是在内部分配机制上，存在分配方式不够灵活、工资结算和企业经营业绩联系不够紧密等问题，针对这些问题，企业必须从分类管理、总额调控等多方面采取适当的改进和完善措施，这样才能进一步提升企业内部分配机制的科学性与公正性。 一、优化企业内部分配机制的重要性 （一）完善企业内部分配机制有助于缩小工资分配差距、控制人工成本 社会主义市场经济环境下的工资不仅是劳动力价值的表现形式，同时也是按劳分配的主要实现途径。以“按劳分配、公平公正”的基本原则作为指导，将工作交由劳动力市场决定，具体呈现为劳动力的价格或者实际生产投入。但劳动力价格仅仅是工资的一个组成部分，且只能决定工资的起始点，之后，再结合劳动者在工作过程中的劳动消耗及其创造出的实际成果，开展按劳分配，并确定最终的工资总额。采用这样的分配机制，能让企业的劳动力结构朝着更为合理的方向发展，并留住真正优秀的高素质人才，确保员工的创造性得到最大化发挥，进而从根本上提高企业的经济效益。劳动力资源配置本身是由企业生产运营需求以及人工成本管控这两方面的因素决定的，也就是说，劳动力资源的配置不仅要适应生产经营的需要，同时也要接受人工成本的调控，而科学完善的工资分配机制